边缘智能商业模式探索：最终用户分成与合作盈利

边缘智能主要商业模式探讨围绕物联网业务的创新和发展展开。它作为一个关键组件，虽然不直接面向消费者，但对提升用户体验、降低成本起着至关重要的作用。本文档详细分析了几种主要的商业模式： 1. 最终用户收入分成模式：在这种模式中，边缘智能通常作为整体解决方案的一部分嵌入，而非独立的产品。例如，中国移动5G联合创新中心提到的赛事直播案例，运营商提供边缘智能平台支持VR直播服务，用户付费获取服务，运营商和VR直播服务商通过共享收入实现盈利。这种模式适合那些能通过边缘智能赋能特定业务场景的服务提供商。 2. B2B2C和B2B模式：边缘智能被应用于诸如智能城市、智能工业、智能社区、智能家居和车联网等多个垂直领域，产生了B2B2C（企业对企业对消费者）和B2B（企业对企业）等多种商业模式。产业链各方通过提供定制化服务、解决方案或平台，创造新的价值。 3. 产业链合作与生态建设：边缘智能产业生态包括核心业务参与者，如边缘载体供应商、业务运营商和服务提供商，以及为生态提供支持的机构，如科研机构、标准化组织和行业协会。这些参与者共同研发技术、制定标准，推动产业协作，降低碎片化风险。 4. 技术驱动和需求拉动：物联网业务场景的变化不断推动边缘智能技术的发展，例如网络传输场景和应用特性催生了对边缘智能的直接需求。同时，上游技术研究的投入为边缘智能的广泛应用奠定了基础。 边缘智能正处于发展的初级阶段，尽管面临边缘计算向边缘智能演进过程中的一些挑战，如数据安全、隐私保护等问题，但未来发展趋势依然乐观，预计在人工智能、5G和物联网的协同作用下，边缘智能将发挥更大的作用，助力各行各业的数字化转型。