基于LabVIEW的虚拟振动信号分析仪设计详解

《信息系统项目管理师教程》是由清华大学出版社出版的一本全国计算机技术与软件专业技术资格考试的官方教材，旨在帮助考生准备项目管理师考试。本书由柳纯录主编，第二版于2008年1月发行，是考试的指定参考书籍。 本书详细涵盖了项目管理师考试所需的关键知识点，包括但不限于： 1. **项目管理概述**：介绍了项目管理的基本概念、理论和方法，为考生提供项目管理的全面理解。 2. **主要知识域**：深入探讨了项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等多个方面。 3. **可行性研究与评估**：涉及项目的经济、技术和社会可行性分析，确保项目的可实施性和效益性。 4. **文档和配置管理**：强调了有效记录和控制项目过程中的信息和变更管理的重要性。 5. **外包管理**：讲解如何有效地选择、监督和管理外部供应商。 6. **需求管理**：涵盖需求识别、收集、分析和控制的全过程，确保需求与项目目标的一致性。 7. **职业道德规范**：提升考生的职业道德素养，遵循项目管理行业的伦理标准。 8. **组织级项目管理和大型项目管理**：讨论了企业级项目管理和跨多个阶段和部门的大型项目管理策略。 9. **战略管理概述**：涉及项目与企业战略的结合，确保项目与组织长远目标一致。 10. **业务流程管理**：关注项目管理中的流程优化和效率提升。 11. **知识管理**：强调在项目中利用和分享知识资源的重要性。 12. **项目整体绩效评估**：学习如何量化和报告项目进度、质量、成本和风险等方面的性能。 13. **信息系统安全知识**：确保项目执行过程中信息安全和隐私保护。 此外，书中还特别提到了考试大纲中的部分内容，如“信息系统工程监理”、“信息系统基础”和“信息化基础知识”，并推荐了相关的其他教程供读者参考。《信息系统项目管理师教程》不仅适用于考生备考，也适合计算机信息技术领域的培训和教育，以及作为项目管理人员的参考工具。 该书版权严谨，具有防伪标识，任何未经授权的销售和复制行为都将受到法律追究。购买时请确保检查正版标志。该书包含43.25印张，945千字，适合185mm×230mm开本，便于携带和学习。