2008版TS16949：APQP与控制计划解析

"TS6949-APQP_2008" 《TS16949五大工具之APQP》是2008年的最新版本，它涉及到汽车行业质量管理体系中的一个重要工具——产品质量先期策划（Advanced Product Quality Planning，简称APQP）。APQP是一种系统性的方法，用于在产品开发初期就考虑并规划产品的质量和生产过程，以确保最终产品能满足顾客的需求和期望。 APQP的核心目标是通过早期介入和跨部门协作，识别潜在的问题并采取预防措施，从而减少后期可能出现的缺陷和浪费。这一方法论包含五个主要阶段： 1. 计划和确定项目：此阶段主要是明确项目的目标，识别顾客需求，以及制定项目的时间表。产品质量策划进度图表在这个阶段被用来跟踪和管理项目的进展。 2. 产品设计和开发：在这一阶段，产品设计的概念被开发出来，包括产品性能和可靠性研究。同时，也会进行产品和过程的基准对比，以确定设计的起点和改进的方向。 3. 过程设计和开发：这个阶段主要关注如何有效地制造产品，包括选择合适的工艺和设备，设计控制计划，以确保过程的稳定性和可重复性。 4. 产品和过程确认：在产品和过程开发完成后，需要通过试验和验证来确认其符合设计意图和顾客要求。这可能包括样件试制、试验和评审。 5. 量产和反馈、评定和纠正行动：在产品投入量产后，持续监控并收集数据，对产品和过程的表现进行评估，如果发现问题，及时采取纠正措施，以实现持续改进。 2008版的APQP手册更新了与ISO/TS16949标准和三大汽车制造商（克莱斯勒、福特、通用）的核心工具手册一致的概念和术语，并且强调了顾客的关注点和过程方法的融入。手册提供了一般性的指南和检查清单，但具体的实施细节则需要各组织根据自身情况和顾客要求来定制。 APQP是汽车行业一个关键的质量管理工具，旨在通过系统的前期策划和控制，确保产品的质量和生产效率，以满足顾客满意度，降低风险，提高企业的竞争力。