火星人敏捷开发手册：Scrum方法实践指南

火星人敏捷开发手册是一份基于Scrum敏捷方法的指南，它强调了在软件开发过程中采用灵活且结构化的方式进行工作。以下是一些核心知识点： 1. 时间盒原则：敏捷开发采用时间盒（Time Boxing）策略，每个迭代都有固定的时间长度，不允许延期，即使某些任务还未完成，也会在迭代结束时放弃，以保持进度的可控性。 2. 验收标准：故事（用户需求或功能模块）的完成度是以其是否达到交付标准来衡量，而不是关注任务分解的子任务完成情况。这意味着即使故事接近完成，如果没有达到预期标准，也被视为未完成。 3. MOSCOW法则：在优先级排序中，通常优先处理必须完成（Must-do）和应该完成（Should-do）的故事，其次是可完成（Could-do）的故事，最后是想做但不一定实现的（Won't-do）。 4. 迭代计划会议：每个迭代开始前，团队会确定故事的需求优先级、确定工作内容以及设定必要的完成标准，如测试、性能和文档等。这些标准由项目组提前定义，每个故事只需确认是否满足。 5. 即时反馈与评审：除了正式的评审会，团队倾向于在每个故事完成后立即与产品负责人进行评审，以减少交付时的意外问题，确保质量。 6. 问题管理：发现的问题和改进点不会立即或在下一个迭代中解决，而是根据优先级安排在未来的迭代中。这反映了Scrum中的迭代适应性，团队能够灵活应对变化。 7. Scrum框架：Scrum不仅仅包括计划会议（如 Sprint Planning）、每日站会（Daily Stand-up）和定期评审会（Sprint Review），还强调了灵活应对和团队自我管理。例如，产品负责人负责产品待开发列表的管理，而团队成员则根据自己的判断和资源进行决策。 8. Scrum的核心角色：产品负责人负责条目化的产品待开发项，并进行优先级排序；团队则在迭代计划会议上共同决定工作内容，遵循Scrum的节奏进行开发。 通过这份手册，开发者可以深入了解Scrum方法的实践，掌握如何在迭代中高效、灵活地管理项目，以提高产品质量和团队协作效率。持续关注作者博客（<http://blog.csdn.net/cheny_com> 和 <http://blog.csdn.net/chen>）获取最新的敏捷开发指南和实践建议。