XXXX有限公司BSCI程序文件:员工工伤与返岗管理详解

1 下载量 157 浏览量 更新于2024-06-27 收藏 70KB DOCX 举报
BSCI程序文件是一套全面的管理体系文档,由XXXX有限公司编制,旨在确保遵循国际商业社会标准(BSCI)的要求,保障员工权益并提升企业社会责任。这套文件共43页,涉及了多个关键领域,如员工工伤处理、返岗评估、意见申诉管理、安全卫生风险控制、反歧视、反腐败控制等,以确保企业运营在合法、公正和可持续的框架内。 "员工工伤处理程序"是其中一项重要内容,其目标明确,一是保护员工权益,提供及时有效的医疗救助,二是通过分析工伤事故,识别潜在的危险源并采取预防措施。该程序定义了工伤事故的范围,只包括在公司内因工作相关活动发生的意外,排除了故意或私事导致的伤害。程序详细规定了处理流程,包括轻微伤势的初步处理、严重伤势的紧急报告与医疗安排,以及医药费用的报销和误工费的支付。对于工伤死亡事故,公司需与保险公司和劳动部门紧密合作,处理善后事宜。 "员工工伤返岗评估程序"则是针对员工康复后重返工作岗位的能力评估,以确保他们具备安全操作的条件,进一步保障员工健康和工作环境的安全。这些程序文件不仅体现了公司的合规性和对员工福利的重视,也反映出公司对社会责任的承诺,通过严格的管理和培训,确保所有业务活动符合BSCI的标准,提升企业的声誉和竞争力。整个文件结构清晰,流程严谨,充分展示了公司在人力资源管理和安全管理方面的规范化操作。
2023-03-03 上传
2022-12-24 上传
目的:为确保能够按照BSCI行为守则的要求开发和管理供应商,特制定本程序。 范围:适用于本公司的所有供应商及分包商。 职责: 3.1 采购部:负责供应商的开发和管理。 3.2 品管部:参与新供应商的评审,合格供应商的管理,主导合格供应商的BSCI审核。 3.3 研发部:参与新供应商的评审,样品的承认。 3.4 配件部:负责配件部设备的验收,参与配件部设备供应商的评估。 3.5 成品部:负责成品部设备的验收,参与成品部设备供应商的评估。 3.6 工程部:参与设备供应商的评估,负责设备的验收及管理。 4, 定义: 4.1 产品:是指形成公司产品各配件总称,包含成品、半成品、原材料和生产辅助材料。 4.2 商品:是指产品、办公用品、工具、治具、设备的总称。 4.3 委外加工:是指供应商全部或部分接管产品的生产。 4.4 BSCI:Business Social Compliance Initiative 商界社会责任倡议(引自:BSCI 2014版术语表) 4.5 供应商:是指在一个供应链中提供商品或服务的个人或法人实体。他们不一定是商品的分销商,也不 一定是商品的生产商,可能不是商品的拥有者(如代理商、贸易商),也可能是商品的拥有者 (进口商)。(引自:BSCI 2014版术语表) 4.6 分包商:签订合同以履行他人承包的部分或全部义务的个人或法人实体。对于BSCI而言,是指由生产 商指定的,全部或部分接管商品最终生产的商业伙伴。(引自:BSCI 2014版术语表)本程序 专指全部或部分接管工厂生产和生活设施建设的建筑商。 4.7 SQE:供应商质量工程师,主导合格供应商BSCI审核,是公司的BSCI审核员。 BSCI供应商控制程序文件全文共10页,当前为第1页。 4.8 尽职回复:当实施改善对策时,依照积极、高效和合理的标准而采取的若干预防措施。 BSCI供应商控制程序文件全文共10页,当前为第1页。 4.9 生产部:是指配件部和成品部的总称。 5, 作业流程: 5.1 供应商开发 5.1.1 采购主管依据《供应商月、季、年度考核表》和公司发展需要制作《供应商开发月计划表》经采购经理 和采购总监签核合交采购工程师执行。 5.1.2 采购工程师依据《供应商开发月计划表》的要求执行开发供应商作业。 5.1.2.1 采购工程师搜集符合要求的供应商信息。搜集途径包含但不限于:互联网、各类相关展会、专业市场 走访、相关人脉资源、公司已有的资讯、发布招标信息及相关机构的资讯等。采购工程师将已搜集的 供应商信息输入《供应商开发进度表》。 5.1.2.2 合作意向沟通:采购工程师按《供应商开发进度表》联系供应商就初步合作意向进行沟通。对已达成 初步意向的供应商要求其提供《营业执照》、《税务登记证》(国税和地税)、《组织代码证》、开票资料 (需加盖公章)、BSCI社会责任审核报告和(或)SA8000证书和其他认证证书的电子版本。所有证书 的电子版本需要证书原件扫描。要求供应商规范填写《供应商基本信息调查表》中的供应商自填部分 并加盖公章采购工程师。 5.1.2.3 采购工程师检查供应商所提供的证书和报告。《营业执照》、《税务登记证》(国税和地税)、《组织代码 证》如供应商不能提供有效版本则淘汰此供应商,对于没有通过BSCI社会责任审核的供应商,查核 纠正行动计划(CAP)要求整改的期限并跟踪直到供应商通过社会责任重新审核。 5.1.2.4 对于没有参与BSCI的供应商,但是赞同BSCI行为守则或同等的价值观和原则,并承诺在其影响范围 内采取一切合理必要措施遵守它们的供应商可进一步考核。 5.1.2.5 寻价:采购工程师将商品的加工技术参数、图纸和检验标准发给供应商要求供应商提出报价单。 5.1.2.6 比价:采购工程师需搜集至少5家供应商的报价并综合对比。和供应商进一步沟通,要求供应商提供 成本分析,不能提供的,可通过其他渠道了解商品或商品加工的成本构成。 5.1.2.7 议价:采购依据商品的成本构成和供应商进一步沟通以达成公司底价要求和最优价格的目标。 5.1.2.8 样品制作:采购工程师将产品的技术参数、图纸和检验标准发给供应商要求供应商制作样品。供应商 依据我公司的要求制作样品和承认书。承认书要求:a,样品;b,图纸(可选);c,样品检测报告;d, 规格书(可选);e,材质证明(可选);f,SGS证书、ROHS证书、UL证书、IP类证书、3C证书、REACH 证书和CE证书等(f项可依据产品的要求作选择性要求供应商提供)。承认书一式四份。样品制作完 成并检验合格后供应商把签章好的样品及承认书送交采购工程师。 5.1.2.9 签署协议:对于能提供ROHS产品的供应商要求供应商签署《环保协议》(ROHS指令)和《ROHS承诺 书》并加盖公章交