"本次课程主要围绕配置管理的基础知识展开，特别是介绍了配置管理的重要概念——CCB（变更控制委员会）以及其在项目中的作用。课程旨在让学员对配置管理有初步理解，掌握配置管理的实施方法，同时了解变更控制管理，并通过实例学习配置管理工具ClearCase的使用。课程适合项目经理、配置管理人员、开发人员和技术管理人员等不同角色参与。"
配置管理是软件工程中不可或缺的一部分，它关注的是在项目开发过程中如何有效地管理和控制各种工件（如源代码、文档、模型等）的版本和变更。配置管理的主要目标是确保在复杂环境中，所有组件的一致性、可追踪性和可靠性。
CCB，即变更控制委员会，是配置管理中的关键组织结构。它负责监督变更流程，对已经建立基线的配置项的任何变更进行审批。在大型项目中，CCB通常由多方面的代表组成，包括客户、开发团队和最终用户，以确保决策的全面性和公正性。而在小型项目中，这个职责可能由项目经理或架构师单独承担。CCB的基本任务是设立产品的基线，审查针对基线的变更提案，最终批准或否决这些变更，或者决定是否推迟执行。
配置管理的基本流程包括：
1. **识别配置项**：确定需要管理的工件，如源代码、文档、测试用例等。
2. **定义基线**：设置一个稳定的状态，作为后续开发的基础。
3. **变更控制**：当提出变更请求（CR）时，CCB进行技术评估，考虑变更的影响、成本和风险。
4. **审计**：物理审计（PCA）检查配置项的实际版本，功能审计（FCA）验证配置项是否符合需求。
5. **版本控制**：通过版本控制系统跟踪每个配置项的不同版本。
6. **发布管理**：控制工件的发布，确保正确版本被部署到正确的环境。
7. **状态报告**：提供关于配置项状态和变更进度的透明度。
变更控制管理则专注于确保变更的系统性和有序性，防止未经审查的变更导致的问题。变更控制流程通常包括变更申请、评估、审批、实施和回顾等步骤。
课程还将介绍ClearCase，这是一个流行的配置管理工具，它提供了版本控制、构建管理和变更管理等功能。学员将学习如何使用ClearCase进行配置管理的日常操作，如创建视图、提交变更、分支和合并代码等。
通过本课程的学习，参与者不仅可以了解配置管理的理论知识，还能获得实践经验，提高在实际项目中实施配置管理的能力，以应对现代软件开发中的挑战，如多平台、多版本和分布式开发等。同时，良好的配置管理实践也有助于团队协作效率的提升和产品质量的保证。
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