信息系统项目管理师备考精华：十大知识领域解析

"2019年信息系统项目管理师十大知识领域备考笔记与试题练习" 在信息系统项目管理中，十大知识领域是项目管理专业人士需要掌握的核心内容，这十个领域覆盖了项目的全过程，确保项目的顺利执行和成功。以下是这些领域的详细说明： 1. 整体管理：整体管理涉及到项目的整体策划和控制，包括制定项目章程、项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制以及结束项目或阶段。 2. 范围管理：范围管理关注项目的范围定义和控制，包括规划范围管理、收集需求、定义范围、创建工作分解结构（WBS）、确认范围以及控制范围。 3. 进度管理：进度管理涵盖了项目的时间规划和控制，包括规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划以及控制进度。 4. 成本管理：成本管理涉及对项目成本的预测和控制，包括规划成本、估算成本、制定预算以及控制成本。 5. 质量管理：质量管理专注于项目的质量规划、保证和控制，包括规划质量管理、实施质量保证、质量控制。 6. 人力资源管理：这个领域关注项目团队的规划、组建、建设及管理，包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队。 7. 沟通管理：沟通管理涵盖项目的沟通规划、执行和控制，包括规划沟通管理、管理沟通以及控制沟通。 8. 干系人管理：干系人管理涉及识别干系人、规划干系人管理、管理干系人参与以及控制干系人参与。 9. 风险管理：风险管理包括风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划以及风险监控。 10. 采购管理：采购管理涵盖了采购的规划、执行、控制以及结束，包括编制采购计划、实施采购、控制采购以及结束采购。 此外，对于信息系统和信息化的理解也是备考中的重要知识点。例如，信息的质量属性如精确性、完整性、可靠性、及时性、经济性、可验证性和安全性；信息化的五个层次，从产品信息化到社会生活信息化；政府信息化的“两网一站四库十二金”体系；以及信息化体系的六要素，形象地比喻为“鹰”“鸡”“人”“龟”。 备考时，考生应全面理解并掌握这些知识领域和相关概念，通过做题和实践来提升理解和应用能力。同时，利用资源如《每天一小时两月拿证》提供的历年真题和备考资料，可以有效地进行复习和准备。