胜利露天煤矿安全管控策略与成效

本文主要探讨了胜利露天煤矿在安全管理方面的探索与实践。通过对该露天煤矿存在的安全问题进行深入剖析，作者刘树德指出，针对露天矿特有的挑战，如复杂的开采环境、设备大型化和人员流动性大等，胜利露天煤矿提出并实施了一系列针对性的安全管理策略。 首先，确立了明确的安全管理目标，将安全视为企业运营的核心，强调每个员工都必须理解和遵循标准和操作规程。通过目标管理，将整体安全目标分解为可衡量的小目标，确保每个阶段都有明确的安全责任和改进方向。 其次，风险预控管理是关键环节。煤矿实行风险评估和分级制度，对可能发生的危险源进行预先识别和评估，制定应对措施，降低事故发生的概率。这包括定期进行安全检查和隐患排查，及时消除潜在风险。 标准化作业流程的应用是防止不安全行为的有效手段。通过建立标准化的工作程序和操作指南，确保所有员工都能按照既定步骤执行任务，减少了因操作不当引发的事故。同时，培训和教育也是必不可少的部分，通过提升员工的安全意识和技能，增强他们的自我防护能力。 班组建设和团队协作在安全管理中扮演着重要角色。通过强化班组内部沟通和协调，确保每个成员都明白自己的职责，以及与其他岗位的配合，形成良好的安全文化氛围。外委管理方面，对承包商和服务提供商同样实施严格的准入和监管，确保他们符合安全标准，以减少外部风险对整体安全的影响。 胜利露天煤矿通过综合运用目标管理、风险预控管理、标准化作业流程、班组建设以及外委管理等手段，实现了安全生产形势的显著改善，减少了事故的发生。这一系列安全管理方法的成功实践，为其他露天矿提供了宝贵的借鉴经验，强调了安全管理在露天矿行业中的重要性。