CMMI V1.1：集成能力成熟度模型详解与中文版翻译更新

CMMI V1.1，全称为 Capability Maturity Model Integration (CMMISM), 是由美国卡内基梅隆大学 Software Engineering Institute (SEI) 提出的一套衡量组织在软件开发、系统工程、集成产品与过程开发以及供应商管理方面的过程成熟度框架。该版本1.1包含多个专业领域的应用，如CMMI-SE (系统工程)、CMMI-SW (软件工程)、CMMI-IPPD (集成产品与过程开发) 和 CMMI-SS (供应商 sourcing)。 CMMI的起源可以追溯到20世纪80年代，其目的是帮助组织通过标准化和规范化的过程管理提高产品质量和效率。V1.1版本的发布标志着对原有模型进行了升级和细化，提供了中英文对照版，这使得非英语国家的专业人士也能理解和应用CMMI。文档翻译者陈浮出于公益目的，将这一复杂的模型翻译成中文，以便更多人受益。 CMMI的成熟度模型分为五个阶段：初始级（1级）、可重复级（2级）、已定义级（3级）、已管理级（4级）和优化级（5级）。每个阶段都有特定的目标和关键实践，组织通过逐级提升，从基础的流程控制到系统化的改进策略，旨在实现更高效、可靠和高质量的产品和服务。 1.1.2版本的修订记录表明，此文档经过了多次更新和完善，以反映用户反馈和行业最佳实践的变化。这些修订旨在确保信息的准确性和实用性，以便组织可以根据CMMI框架进行自我评估和持续改进。 在CMMI的实施过程中，组织需要建立专门的产品团队（CMMI Product Team），按照阶段式描述（Staged Representation）进行操作，这是一种分步骤、循序渐进的方法，让团队能够逐步掌握和优化每个阶段的关键实践，直至达到最高级别的成熟度。 CMMI V1.1是一个强大的工具，它不仅关注组织的内部过程，还涵盖了跨领域合作和供应商管理，旨在通过提升成熟度，帮助企业提升产品和服务的质量，减少风险，并促进创新。对于任何希望在IT行业提升其项目管理和产品质量的企业来说，理解和应用CMMI V1.1是至关重要的。