该资源是一个关于品质管理工具与Excel结合运用的PPT教程，由余秀谋在2009年12月30日分享，共有64页内容。主要内容包括品质七大手法（QC七大手法）与Excel的结合、测量系统分析（MSA）与Excel的结合、统计过程控制（SPC）与Excel的结合以及项目管理和日常工作中Excel的运用。
1. 品质七大手法与Excel结合：
- 特征要因图：用于揭示问题的因果关系，Excel可以帮助整理和展示这些关系。
- 柏拉图：通过排序数据找出主要问题，Excel能快速计算和绘制图表。
- 直方图：分析数据分布和制程能力，Excel的图表功能可以创建并调整直方图。
- 层别法：对数据分组进行统计分析，Excel的筛选和分类功能可简化操作。
- 查检表：记录和分析数据，Excel表格便于数据输入和处理。
- 散布图：展示两个变量间的关系，Excel可生成不同类型的散点图。
- 管制图：监控过程变异，Excel的图表和数据分析工具支持动态更新。
2. Excel函数与品质管理：
- CONCATENATE：连接文本，可用于合并描述性信息。
- MAX、MIN：找出数组中的最大值和最小值，适用于设定控制图的界限。
- AVERAGE：计算平均值，对于理解过程表现至关重要。
- 逻辑运算函数：如`<`、`>`等，用于条件判断和过滤数据。
- 数学和三角函数：如SUM，用于求和，便于统计分析。
- 锁定符号`$`：在公式中锁定特定单元格，确保复制时某些参照不变。
3. Excel在项目管理和日常工作中：
- 项目管理：Excel可以创建甘特图、任务列表和进度跟踪表，便于项目计划和协调。
- 日常工作：例如加班统计，通过Excel可以轻松比较和排序数据，直观展示结果。
4. 具体步骤：
- 制作直方图：选择数据，点击直方图图表类型，自动计算并显示数据分布。
- 柏拉图分析：输入数据，利用Excel函数计算频率，绘制图表，识别主要影响因素。
总结来说，这个PPT教程旨在帮助用户深入理解品质管理工具，并通过Excel提高工作效率，实现办公自动化。通过学习和应用这些技巧，用户可以在品质控制、数据分析和项目管理中更加得心应手。
