BOM驱动的维修需求与计划管理框架研究

"本文主要探讨了BOM驱动的维修需求和计划业务对象管理框架，针对MRO业务中的维修服务，提出了复合式维修BOM结构，旨在提升维修服务的质量和效率。文章介绍了MRO业务的重要性，特别是在产品全生命周期中的地位，以及它与PLM、CRM、ERP、MES、SCM等系统的信息交互作用。针对现有研究的局限性，文章提出了一个全面的解决方案，以满足精益管理和多目标优化的需求。" 在现代制造业中，维修服务的质量对于产品的市场竞争力至关重要。MRO（Maintenance, Repair and Overhaul/Operation）涵盖了产品使用和维护阶段的所有维修、维护和大修活动，是产品生命周期的重要环节。为了有效地管理这些服务，MRO支持技术扮演了关键角色，它整合了现代MRO理论、网络信息技术和企业管理策略，以优化MRO数据和流程，促进信息共享。 MRO业务涵盖了多个方面，如装备运行信息管理、维修资料和知识管理、维修需求及计划管理等。这些业务需要与产品生命周期的各个阶段进行信息交互，包括设计、制造、销售、使用、维护和回收。因此，MRO系统需要与PLM、CRM、ERP、MES、SCM等系统紧密协作，确保数据的连贯性和准确性。 然而，当前的研究往往聚焦于MRO的某个单一模块，如维修资料管理或维修计划，缺乏系统化的精益管理解决方案。为了解决这一问题，文章提出了由中性结构和实例结构组成的复合式维修BOM（Bill of Materials）结构。BOM在产品维修中起着核心作用，它可以高效地组织和管理大量的MRO数据。 基于这个BOM结构，文章构建了一个维修需求和计划管理的业务对象模型，并进一步提出了业务对象管理框架。该框架不仅增强了维修服务的灵活性，还提高了处理复杂产品维修的能力。通过实例演示和原型系统的验证，证明了该框架在实际应用中的实用性和适应性。 维修计划作为MRO业务的核心，对于产品的可靠性和经济效益具有直接影响。BOM驱动的管理框架可以更好地满足精益管理的需求，支持多目标优化，如资源优化配置，从而提高维修效率和降低成本。通过这种框架，企业可以更科学地预测和安排维修工作，确保设备的正常运行，同时减少不必要的停机时间。 该研究为复杂产品的MRO业务提供了新的视角和工具，对于提升制造业的服务质量和整体竞争力具有深远意义。通过深入理解和应用这个BOM驱动的管理框架，企业能够优化维修流程，提高客户满意度，进一步推动制造业的价值链延伸和可持续发展。