选择一类产品编制主生产计划MPS,并基于其BOM数据,编制物料需求计划、粗能力需求计划
时间: 2024-04-21 17:29:23 浏览: 34
这是一个生产计划和生产计划编制的问题。主生产计划(MPS)是一个计划,用于确定需要生产的产品类型、数量和生产时间表。而物料需求计划(MRP)是基于MPS计划和BOM数据编制的,用于确定所需原材料和零部件的数量和交货时间。最后,粗能力需求计划(CRP)是基于MPS和MRP计划编制的,用于确定生产所需的机器、设备和人力资源的数量和安排。
因此,如果要编制MPS、MRP和CRP计划,需要进行以下步骤:
1. 确定需要生产的产品类型、数量和生产时间表,编制主生产计划(MPS)。
2. 根据MPS计划和BOM数据,编制物料需求计划(MRP),确定所需原材料和零部件的数量和交货时间。
3. 基于MPS和MRP计划编制粗能力需求计划(CRP),确定生产所需的机器、设备和人力资源的数量和安排。
需要注意的是,在编制MPS、MRP和CRP计划时,需要考虑到生产能力、库存水平、供应链和销售预测等因素,以确保生产计划的合理性和可行性。
相关问题
根据mps计划编制物料需求计划
根据MPS计划编制物料需求计划的步骤如下:
1. 根据MPS计划,确定生产所需的产品类型、数量和交货时间等信息。
2. 根据产品BOM表,分析每个产品所需的原材料、零部件等物料清单。
3. 根据每个物料的库存量、在途量、已订购量等信息,计算出每个物料的净需求量。
4. 根据每个物料的供应周期、交期等信息,确定采购或生产该物料的计划日期和数量。
5. 根据采购或生产计划,制定物料采购订单或生产计划单,向供应商下达采购订单或向生产部门下达生产计划单。
6. 根据物料采购订单或生产计划单的执行情况,及时调整物料需求计划,确保生产计划的顺利执行。
以上是根据MPS计划编制物料需求计划的基本步骤,具体实施过程中还需要根据企业的实际情况进行调整和改进。
主生产计划(MPS)及物料需求计划(MRP)
主生产计划(MPS)是制造企业根据市场需求和销售预测,制定的生产计划,包括生产的数量、时间和类型。MPS通常是从销售订单、销售计划和库存水平等信息中得出的,并且需要考虑生产能力、人力资源、原材料和零部件的供应等因素。
物料需求计划(MRP)是MPS的核心,它是一种计算工具,用于确定生产所需的原材料和零部件的数量和时间。MRP通过分析MPS,计算出每种原材料和零部件的需求量,然后根据库存水平和交货期限,确定采购和生产计划,以确保生产计划能够按照计划完成。
MPS和MRP是制造企业中非常重要的工具,可以帮助企业有效地计划和控制生产和物料需求,提高生产效率和货物交付的准确性。
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