2020年人力资源部工作计划：组织架构、招聘与文化建设

人力资源年度工作计划是公司战略执行的重要组成部分，旨在确保人力资源的有效管理和优化以支持企业的长期发展。以下是该计划的关键要点： 1. **目标规划**: - **目标一：组织架构设计** - 为了适应公司发展战略，将设立一个既高效又能发挥协同效应的组织架构，注重避免冗余和无效岗位，强调一专多能，确保每个岗位职责明确，以实现公司的最大价值。 - **目标二：人员配置与招聘** - 2020年定位为招聘年，将对各岗位进行深入评估，根据业务需求合理配置人员，并通过多元化的招聘渠道如智联、拉钩、猎聘等寻找合适人选，同时也鼓励内部晋升和外部推荐。 - **目标三：企业文化建设** - 将企业文化培训纳入计划，以促进公司健康、积极、和谐的发展环境。 - **目标四：绩效管理** - 完善激励为主的绩效考核体系，确保员工的工作效率和公司目标的实现。 2. **组织架构设置** - 设计原则包括简洁、高效沟通、避免冗余、明确岗位职责，依据公司战略导向和发展阶段来确定，现阶段主要关注品牌市场推广、运营和研发部门。 3. **招聘实施策略** - 按照公司发展阶段，分为两个阶段：第一阶段侧重于人员补充，第二阶段则强调人才培训和梯队建设，通过优化招聘渠道、内部推荐、外部招聘等方式满足不同岗位的需求。 4. **特定岗位招聘渠道**: - 技术岗（如Java、UI、运维等）：利用专业招聘网站和行业论坛。 - 运营岗和职能辅助岗：结合网络多渠道、校招、内部推荐以及社交媒体平台招聘。 5. **校招与专业对口** - 对于一些岗位，如运营、文案、活动策划等，会关注校招以吸引专业对口的人才。 总结来说，这份人力资源年度工作计划旨在通过科学的组织架构设计、精准的招聘策略以及有效的绩效管理，为公司培养和吸引人才，以推动公司战略目标的实现。通过不断优化招聘流程和强化内部人才培养，确保在满足当前市场开拓和人才储备的同时，也着眼于长远的业务发展。