麦肯锡管理咨询方法论概述

管理咨询方法论 管理咨询方法论是指帮助管理者和组织通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现组织目的和目标的一种独立的、专业性咨询服务。下面是管理咨询方法论的知识点： 一、管理咨询的基本特征 * 帮助管理者和组织解决管理和经营问题 * 鉴别和抓住新机会 * 强化学习和实施变革 * 实现组织目的和目标 二、管理咨询的作用 * 发挥“外脑”智囊的作用 * 帮助企业家决策 * 优化企业家素质 * 规范管理的科学化 * 把关企业发展的关键时刻 * 帮助企业家事务缠身 * 参谋换个角度看问题 * 防决策主观片面 三、麦肯锡咨询项目的组织、管理、控制方法 * 项目管理：麦肯锡公司在项目管理方面的经验和方法 * 组织管理：麦肯锡公司在组织管理方面的经验和方法 * 控制方法：麦肯锡公司在控制方面的经验和方法 四、麦肯锡咨询项目的运作模式 * 项目启动：麦肯锡公司在项目启动方面的经验和方法 * 项目执行：麦肯锡公司在项目执行方面的经验和方法 * 项目监控：麦肯锡公司在项目监控方面的经验和方法 * 项目结束：麦肯锡公司在项目结束方面的经验和方法 五、ppt文档的制作规范 * 每张幻灯片应该至少供演讲人员讲解三分钟 * 幻灯片的文字应该尽可能的少，而用图形、表格的形式将思想和理论表达出来 * 一套理论或思想的最高水平的表现形式是用图表来表示 * 在幻灯片的制作方面尽可能少的使用动画形式 * 幻灯片的母版的背景颜色尽量使用白色（浅灰色）、深蓝色、黑色 六、内容的表述方面 * 以假设为前提，进行推导判断 * 以数字和案例作为论据 * 不断地用已有的案例进行对比 七、管理咨询的应用 * 帮助企业家决策 * 优化企业家素质 * 规范管理的科学化 * 把关企业发展的关键时刻 * 帮助企业家事务缠身 * 参谋换个角度看问题 * 防决策主观片面 八、管理咨询的发展趋势 * 管理咨询的发展趋势是一种独立的、专业性咨询服务 * 管理咨询的发展趋势是帮助管理者和组织实现组织目的和目标 九、管理咨询的挑战 * 管理咨询的挑战是一种独立的、专业性咨询服务 * 管理咨询的挑战是帮助管理者和组织实现组织目的和目标 十、管理咨询的未来 * 管理咨询的未来是一种独立的、专业性咨询服务 * 管理咨询的未来是帮助管理者和组织实现组织目的和目标