CIO访谈：数字化转型中的关键绩效指标与IT策略

本篇报告深入探讨了企业数字化转型实践中的关键绩效指标(KPIs)在企业成功中的作用。随着信息技术的现代化和自动化，CIO的角色变得更加重要，他们需引领企业适应数字化变革，以提升业务效率、增强生产力和灵活性，同时降低成本，释放资源用于战略投资。DellEMC和VMware的IT转型研讨会提供了一个平台，帮助CIO确定转型路径和优先级，关注以下主要目标： 1. 业务目标：CIO们的目标旨在提升客户满意度和忠诚度，通过优化IT服务来提高员工生产力，增强决策能力，并迅速响应市场动态和竞争压力。 2. 超融合基础设施：超融合基础架构(HCI)是IT转型的关键驱动力，它简化了基础架构部署，提高了成本效益和灵活性，加快了企业迈向数字化的步伐。 3. 虚拟化技术：随着服务器和存储虚拟化的普及，网络虚拟化成为下一个重要领域，企业期望通过网络虚拟化实现更高程度的自动化，减少管理复杂性，提升网络安全性。 4. IT转型的焦点与成就：尽管已经取得了服务器和存储虚拟化的显著成就，但大部分企业的网络虚拟化仍有很大提升空间。CIO们的目标包括改进对业务单元的支持，这需要持续的技术革新和有效的策略执行。 通过深度访谈和实践经验的分享，报告揭示了企业在数字化转型中的实际进展和面临的挑战，为CIO们提供了宝贵的参考和指导。理解并跟踪这些KPIs有助于企业制定更精准的战略，确保IT转型与商业目标紧密契合，推动企业持续发展。