企业信息化建设与沙盘模拟教学

"信息化建设-沙盘讲师授课200604版通用PPT" 在信息化建设中，企业通常会经历一系列的阶段，以逐步提升其管理效率和业务能力。这个沙盘模拟课程由用友软件股份有限公司的培训教育事业部设计，旨在帮助参与者通过模拟实践理解企业经营决策的重要性。课程涵盖了从感性认识到信息管理时代的各个阶段，让学员在实际操作中学习和体验。 课程内容主要分为以下几个部分： 1. 感性认识时代：这一阶段主要是让学员对企业经营有一个初步的理解，体验到市场竞争的压力和机遇。 2. 理性思考时代和科学管理时代：强调了数据分析和科学决策在企业管理中的作用，使学员了解如何通过数据驱动决策。 3. 全面预算时代：在这一阶段，学员将学习如何制定全面预算，理解预算对控制成本和规划未来的重要性。 4. 平衡计分时代：强调了绩效评估和多维度考核，帮助学员理解企业整体绩效的平衡和协调。 5. 信息管理时代：重点介绍了信息化建设的各个项目，如自动报表、MRP（物料需求计划）和ATP（可用性承诺）系统，以及它们如何提高企业的运营效率。 在信息化建设中，企业可以按照以下步骤进行投资： - 自动报表：从第1年开始投资，投入2M，经过1年建设期，第2年可以启用，帮助企业自动化生成各类报表，降低管理费用。 - MRP&ATP：从第2年开始投资，同样投入2M，第3年可使用，实现物料需求的精确预测和生产能力的协调。 - 全面预算：从第3年开始投资，投资2M，第4年可以应用全面预算工具，提高预算的准确性和控制力。 每个信息化建设项目都需要一年的建设期，并且每次只能投资一个项目。从开始投资的下一年起，每年的管理费会减少1M，体现了信息化对企业运营成本的积极影响。 在沙盘模拟中，参与者将扮演不同的角色，如总经理、财务/会计主管、市场/销售主管、生产/研发主管和供应主管，分别负责市场调查、销售计划、财务记账、采购计划等各项任务，通过实际操作来学习和掌握这些管理职能。 此外，课程还包括年度会议、订单争取、企业运营、财务关账、业绩分析和知识点评，以确保学员在模拟过程中全面了解并实践企业运营的各个环节。通过沙盘结构的介绍，学员能够清晰地看到不同角色的职责以及它们之间的相互作用。 这个沙盘课程提供了一个生动的实践环境，让学员在参与中学习和理解企业信息化建设的重要性和实施策略，以及如何在不同阶段做出正确的决策，以提升企业的竞争力和运营效率。