U8库存管理实操与关键环节:销售出库详解
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更新于2024-08-14
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本资源是一份关于用友U8库存管理的PPT,重点涵盖了U8系统在企业物流和资金流管理中的核心地位,以及其在销售出库环节的具体应用。主要内容包括:
1. **库存管理基础**:讲解库存作业的基本概念,如LP件预留(可能是特殊库存或预留库存)、库存控制策略(如再订货点的设定)和库存分析,这些都是确保库存有效运作的关键。
2. **供应链角色**:阐述库存管理在供应链中的定位,它是物流管理的核心,直接影响资金流管理。通过MPS/MRP(主生产计划/制造资源计划)等工具,实现对生产和采购的有效协调。
3. **具体操作流程**:涉及委外管理(外包供应商的库存管理)、生产管理(如备料与限额发料)、仓管部门职责(入库、出库和盘点管理),以及批次管理和保质期管理,确保货物质量和时效性。
4. **预警机制**:设置如超储短缺、最高最低库存和安全库存预警,以预防库存问题,同时讨论了生产订单备料的处理方法,如MO材料的发行和倒冲。
5. **货位与调拨管理**:强调货位的有效管理,以及调拨操作在优化库存布局和效率中的作用。
6. **业务监控与指标**:关键的业务监控点,如发货准确率、供货率和库存周转率,这些都是衡量物流经理、生产经理和总经理绩效的重要指标,同时也是提升客户满意度和降低总库存成本的关键。
7. **接口关系**:展示了库存管理与其他模块的紧密联系,例如与采购管理、生产管理、销售管理(如销售出库单的处理)以及质量管理等的接口,确保数据的同步与流转。
8. **凭证与报表**:列举了如采购入库单、材料出库单、销售出库单等各种出入库单据,以及与项目管理、物料清单和需求规划等相关文件的重要性。
9. **其他环节**:涉及到车间管理、工序转移单、不合格品记录单等,全面覆盖了库存管理的各个环节。
这份PPT是U8库存管理的实用指南,旨在帮助企业用户更好地理解如何通过U8系统进行有效的销售出库管理,提升运营效率和降低成本,从而提高整体业务表现。
2021-10-05 上传
2021-10-04 上传
2021-09-21 上传
2023-06-01 上传
2023-05-29 上传
2023-04-04 上传
2023-05-10 上传
2023-03-09 上传
2023-06-06 上传
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