非经典战略：从工控机到嵌入式智能平台(EIP)

"非经典战略与非经典经营，主要探讨了工控机行业的市场整合与行业定义的变化，以及企业在行业中的定位和发展策略。" 在非经典战略的范畴内，工控机行业的市场整合是一个独特的现象。IPC（Industrial Personal Computer）原本是专为工业现场控制设计的计算机，但实际上其应用范围远远超出这一领域，涵盖了通信、金融、医疗等多个行业。尽管如此，业界仍然习惯性地将其称为工控机，反映出行业命名的滞后性和应用边界的模糊性。这种"冠名缺失"现象在其他行业中并不常见，它体现了工控机行业动态发展的特性。 研祥公司在初期遵循市场惯例，主打“研祥工控”品牌，随着时间的推移和公司影响力的增强，它开始尝试为行业正名。在20世纪90年代后期，研祥通过深入分析产品特性，提出了“嵌入式智能平台”（EIP，Embedded Intelligent Platform）的概念，这一新的定义更准确地描绘了工控机的核心功能和应用前景，将行业从传统的工控机领域拓展到了智能控制领域，极大地拓宽了行业的发展空间。 行业进入策略方面，研祥采取了逆流而上的方式，挑战了传统的PC市场观念。智能控制行业被视为后PC时代的代表，它是PC技术在传统行业的深化应用。与标准台式机或笔记本电脑不同，嵌入式系统以其集成化和便捷性逐渐占据主导，预示着一个更为广阔且不断增长的市场。这一市场潜力巨大，因为人们对智能控制的需求将持续增长。 通过这些非经典战略，研祥不仅在行业内树立了自己的领先地位，也推动了整个行业的创新和发展。EIP的提出不仅得到了业内认可，还吸引了如英特尔这样的行业巨头进行合作研讨，进一步巩固了其在智能控制领域的地位。这种战略思维和市场定位的变化，为企业在快速变化的市场环境中找到了持续发展的路径，也为其他企业提供了借鉴。 非经典战略和非经典经营强调的是在传统规则之外寻找创新点，适应并引领市场的变革。无论是通过重新定义行业术语，还是通过挑战常规市场进入模式，都展现了企业在面对不确定性和竞争压力时的灵活性和前瞻性。这种思维方式对于任何行业和企业来说，都是在复杂商业环境中取得成功的关键因素。