企业信息管理师必看:实战真题解析与精益生产核心知识点
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更新于2024-09-15
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企业信息管理师是一门重要的国家级职业资格认证,它对于企业的运营管理和人才发展具有显著价值。该考试旨在测试应试者在企业信息管理领域的理论知识和实践能力,包括对企业信息系统的规划、设计、实施以及运营管理等方面的理解。
在复习过程中,考生需要注意理解以下关键知识点:
1. TOC理论(Theory of Constraints, 约束理论):这一理论帮助企业识别制约企业发展的关键因素,而不是简单地降低成本或制定经营战略,选项C是正确答案。
2. 准时生产(Just-In-Time, JIT):起源于日本丰田公司,最初被用于流程型生产,通过减少库存和浪费来提高效率,选项D是正确的。
3. 看板管理:看板有多种类型,如在制品看板、领取看板等,方法看板并不属于标准种类,选项C正确。
4. AM理论:AM代表敏捷制造(Agile Manufacturing),它强调快速响应市场变化和集成生产过程,选项A正确。
5. JIT应用:JIT不仅限于某种特定生产方式,而是可以应用于批量、流程和装配线等多种生产模式,选项B正确。
6. 精益生产:精益生产方式关注消除浪费和持续改进,尽管信息技术是支持工具,但不是基本条件,选项C正确。精益生产并非仅限于大规模企业,选项D错误。
7. 思维流程法:这种方法是TOC理论的工具,用于对比现状与目标,找出瓶颈,选项B描述有误。
8. 敏捷制造三要素:包括集成、重组和高速,人员责任心是敏捷制造中重要但并非要素之一,选项B错误。
9. "少人化生产"是精益生产的核心理念之一,通过优化工作流程减少人力需求,选项A正确。
10. 并行工程(Parallel Engineering)和协同商务:并行工程强调在设计阶段就发现和纠正错误,选项C正确。协同商务更多涉及商务流程的协同,选项B和D描述的是并行工程的特点。
11. 闭环MRP(Material Requirements Planning):与基本MRP相比,闭环MRP增加了能力需求计划,即考虑生产能力对生产计划的影响,选项B正确。
12. MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning):早期的MRPⅡ主要针对离散式生产,选项A正确。
13. MRP运行依赖的主要信息来源:主生产计划(MPS)和物料清单(BOM),选项A正确。
14. PDM系统(Product Data Management):通常包含支持层、面向对象层、功能层和用户层四个层次,选项A正确。
15. PDM零件选型流程涉及多个步骤,但具体细节未在提供的部分内容中列出,考生需结合教材详细了解。
掌握这些知识点有助于备考企业信息管理师,理解和应用到实际工作中也能提升企业的信息化管理水平。祝你在考试中取得好成绩!
2020-01-15 上传
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