Microsoft Office Project 2007 入门与管理指南

"这是一份详尽的PROJECT_2007教程，包含了104页的内容，适合初学者快速掌握项目管理工具的使用。" 在《PROJECT_2007教程》中，第一章主要介绍了Project入门知识，帮助读者建立起对项目管理和Microsoft Office Project 2007的基本认识。首先，教程阐述了Project 2007在产品系列中的位置，以及为何优秀的项目管理工具对于完成任务至关重要。通过学习本章，你可以： 1. 启动并熟悉Project界面：了解Project Standard和Project Professional的启动方法，掌握项目窗口的主要组成部分，这对于日常操作至关重要。 2. 利用视图展示项目信息：学习如何使用不同的视图（如甘特图、任务表、网络图等）来呈现项目计划的细节，以适应不同的分析和报告需求。 3. 打印项目计划：掌握如何使用报表功能来打印项目计划的详细信息，这对于项目沟通和汇报非常有用。 4. 创建项目计划：学习如何从零开始构建项目计划，包括设定项目开始日期，这是规划项目的第一步。 5. 设置工作与非工作时间：理解如何定义项目的工时表，包括工作日、节假日等，确保计划符合实际工作情况。 6. 输入项目计划属性：了解如何输入关键的项目属性，如任务、资源、依赖关系等，这些是项目计划的基础。 项目管理不仅仅是关于完成任务，更关乎如何有效地预测和控制工作成果。通过Project 2007，你可以解决以下关键问题： - 任务定义与排序：明确项目中必须执行的任务，以及它们的逻辑顺序。 - 时间安排：确定每个任务的开始和结束时间，以满足项目期限。 - 资源分配：合理分配人力和其他资源，确保任务得以高效执行。 - 成本估算：预估项目的总成本，进行预算管理。 - 风险管理：当任务延误时，制定应对策略，保持项目进度不受严重影响。 - 沟通规划：制定有效的沟通策略，向项目干系人清晰地传达项目状态。 对于初次接触项目管理的人来说，建议先阅读附录A，以评估自己的需求并有效地组织项目日程。本教程的后续部分将以一个虚构的电影制作公司为例，模拟真实的项目环境，让读者通过实际操作掌握Project 2007的使用技巧，无论你是否身处电影行业，都能从中受益，因为许多行业中的项目管理原理和方法都是相通的。 通过深入学习并实践本书中的内容，你将能够熟练运用Project 2007进行项目计划编制、跟踪和调整，提升你的项目管理能力，从而为项目的成功提供有力支持。