互联网+大学生校园跑腿创业：战略、营销与服务详解

该文档是一份互联网+创新创业的大学生校园跑腿创业计划书，针对的是在校大学生市场，旨在利用互联网技术整合资源，提供全方位的校园综合服务。以下是从文中提炼出的关键知识点： 1. 经营战略创新 创新战略强调了以用户为中心，通过打造一个多功能、高品质的平台，满足学生的多元化需求。这种战略要求在产品设计和开发过程中注重用户习惯，使平台成为学生日常生活中不可或缺的一部分。 2. 形象战略 商业模式注重塑造良好的品牌形象，定位为用户的朋友，强调服务的便捷性和亲和力。通过提供及时、随叫随到的服务，赢得用户的信任和忠诚。 3. 营销与商业模式 团队主要通过人力资源整合，与厂家合作进行产品销售，主要销售渠道包括寝室小卖部、校内外商超及平台。线上下单和自动数据分析的模式使得交易流程高效透明。雇佣者自主定价部分服务，如校园跑腿等，快递代取则由平台统一设定价格。 4. 产品多样性 平台提供的服务范围广泛，包括快递代取、校园跑腿、上门维修、租借、游戏陪玩、文档下载等，充分满足大学生日常生活和学习中的各种需求，体现了产品的全面性。 5. 价格策略 价格制定清晰，快递代取按件计费，易于理解，其他服务由个人雇佣者定价，有利于调动服务者的积极性。 6. 合作与发展 商店计划初期与校方、商家合作，提升知名度和市场网络，后期扩展至校外市场，寻求其他高校代理，保持与合作伙伴的良好互动。 7. 促销与推广 利用社交平台如微信、QQ和微博进行精准营销，通过免费会员制、优惠活动和节假日促销吸引客户，例如提供积分兑换机制和定期赠品。 8. 企业管理与开业 合资成功后，将进行正式的商业注册和运营准备，确保门店开业的顺利进行。 这份计划书展示了大学生创业者如何利用互联网+思维，结合实际需求，构建一个具有竞争力的校园服务平台，通过创新、合作和营销策略来实现商业成功。