农业O2O商业模式创新计划书

现代农业互联网+O2O商业计划书实用 本文档主要介绍了现代农业互联网+O2O商业计划的详细内容，涵盖了农业O2O商业计划的整体架构、商业模式、发展战略等方面。下面是从文件中提取的相关知识点： 1. 农业O2O商业模式：该模式以O2O模式匹配社区终端，拉动生鲜超市，生鲜配送，用冷链物流做为物流基础，发展大健康模式，最终实现农业项目的众筹与上市。 2. 社区O2O模式：该模式将社区店作为O2O的销售配送点，发展以高粘性产品（粮食、蔬菜）为主线，第三方产品（水果、副食、快销品）为副线的产品结构。 3. 企业食品安全管理标准：制定企业食品安全管理标准，奠基企业在行业地位。 4. 下游定向供应配套产品：解决业务的间断，维护运营体系。 5. 社区店辅助配送点：低成本建设全市物流分拨站。 6. O2O垂直电商平台：开发O2O垂直电商平台，微信商城，APP线上销售终端。 7. 产业链市值评估：进行产业链市值评估，启动天使投资，估值3000-5000万人民币。 8. 消费者购买需求层次：改变消费者的购买需求层次与习惯，从“田间到餐桌”的模式去掉中间环节，实现核心竞争优势。 9. 农业产业链众筹联盟：打造农业产业链众筹联盟，立足行业领导地位。 10. 冷链物流覆盖规模化：冷链物流覆盖规模化，品牌信息媒体化。 11. 土地流转控制上游资源：安全体系设立行业标准。 12. A轮融资：启动A轮融资，估值1亿人民币。 13. 上下游直供模式：上下游直供模式，账期资金沉淀，低成本造血功能启动。 14. 品牌信息媒体化：品牌信息媒体化，提高品牌知名度和美誉度。 15. 长期合作半年定价模式：与下游连锁餐饮、食堂等企业制定长期合作半年定价模式，帐期1至1.5个月。 16.资金沉淀：45天至120天的资金沉淀，为企业全年提供无成本的现金流。 本文档为农业O2O商业计划提供了详细的设计和实施方案，涵盖了商业模式、发展战略、产品结构、物流系统、金融投资等多个方面，为农业互联网+O2O商业模式的发展提供了有价值的参考。