企业级DevOps：1682亿背后的高效持续交付策略

《1682亿背后的“企业级”高效持续交付》是一份由阿里巴巴云效高级技术专家陈鑫在2018云栖大会·南京峰会上的分享，主要探讨了技术管理者的挑战、企业级DevOps实践以及与云计算的关系。内容涵盖了以下几个核心知识点： 1. **技术管理者的烦恼**：演讲者揭示了技术管理者面临的诸多问题，如开发工程师的日常任务繁重，包括频繁的拉取分支、本地开发验证、持续集成和合并请求等，同时强调了多环境测试、线上发布和运维工作的重复性，以及确保测试和线上环境稳定性的挑战。此外，代码质量保证也是管理者关注的重点，如何通过规范化操作来避免错误，如选择合适的分支模式（如GitFlow）和优化工具链。 2. **企业级互联网架构与DevOps趋势**：随着企业上云趋势的加强，非公有云部署方式成为首选，有超过一半的企业倾向于选择私有云或混合云。DevOps已经成为行业的热门话题，86%的企业已不同程度地采用相关工具，如Docker和Jenkins的广泛使用，分别占比47%和44%。这表明企业对开发工具和流程有较高的认可度，期望通过DevOps改进开发效率和产品质量。 3. **持续交付与DevOps实践**：持续交付的核心理念是需求小批量流转、自动化流水线和短周期频繁交付，它是一种方法论和文化，强调自动化、度量和分享。例如，基础架构即代码的概念被广泛应用，使得效率提升。演讲者还讨论了不同研发模式下的交付流水线和视图，如SpringBoot、NodeJS、Go、PHP、Python和Ruby等技术栈的应用。 4. **效率与成本控制**：通过研发模式的全自动化，规范的操作流程可以提高协作效率，减少错误，同时通过统一的技术栈和运维栈来降低成本。例如，ECS（弹性计算服务）作为阿里云提供的基础设施，可以帮助企业在机器资源、中间件、数据库、域名等多个层面实现高效的运维管理。 5. **运维模板与自动化运维**：演讲者分享了运维模板、软件包模板、Dockerfile等工具的使用，以及如何规划环境如启停脚本、代理配置、日志管理和配置项，这些都是实现高效运维的关键。同时，涉及到了阿里云服务如ECS的深度集成，以及系统软件和网络配置管理。 总结来说，这份分享深入剖析了企业级技术管理者面临的挑战，以及如何借助云计算和DevOps来提升交付效率和成本控制，展示了阿里巴巴在DevOps实践中的最佳案例和实践经验。