CMMI-DEV V1.2配置管理实践详解

"CMMI-DEV V1.2 是一套针对软件开发过程改进的模型，其中配置管理（Configuration Management, CM）是关键的过程域之一。配置管理的主要目标是通过识别、控制、记录和审计配置项，以确保工作产品的完整性和一致性。这个过程域涉及到在特定时间点识别构成基线的工作产品，控制对这些基线的变更，维护基线的完整性，并提供准确的状态和配置信息给相关人员。" 配置管理在CMMI-DEV V1.2中的实践主要包括以下几个方面： 1. **配置识别**：识别出需要纳入配置管理的关键工作产品，如需求文档、设计文件、源代码、编译器等。这些产品通常包括交付给客户的成品、内部工作产品、第三方产品以及生成或描述这些产品的工具。 2. **配置控制**：在变更发生时，实施严格的控制机制，确保每次变更都经过审批，并且记录变更的原因、影响和结果。这有助于保持基线的稳定性，防止未经授权的修改。 3. **配置状态记录**：记录配置项的状态，提供当前的配置信息给开发团队、用户和客户。这包括版本控制、变更历史记录和当前配置的详细信息。 4. **配置审计**：定期或在重大变更后进行审计，以验证配置信息的准确性，确保配置项的完整性未被破坏。 5. **供应商协议管理**：与供应商签订的合同中应包含配置管理的条款，确保外部获取的产品也能遵循同样的管理流程，以保证数据的完整性和一致性。 配置管理不仅限于项目层面，也应用于组织的标准化工作产品，如标准、规程和软件复用库。它关注工作产品在管理和技术上的严格控制，以支持系统的持续演进。 相关过程域包括： - **项目策划过程域**：在规划阶段确定配置项，制定开发计划和工作分解结构，确保所有必要的工作产品都得到适当的配置管理覆盖。 - **项目监控过程域**：通过性能分析和纠正措施，监控配置管理的效果，及时发现并解决问题。 配置管理在CMMI-DEV V1.2中扮演着确保软件质量和项目顺利进行的关键角色，通过规范化的流程保证了开发过程的可控性和可追溯性。