PMP2021项目管理知识精华：敏捷、价值观与考试策略

“PMP2021项目管理知识学习笔记合集.pdf” 这是一份关于PMP（Project Management Professional）2021年的项目管理学习资料汇总，包含了丰富的项目管理知识，适合准备PMP考试的学员参考。笔记涵盖的内容包括项目管理的发展历史、敏捷管理理念、项目管理的核心价值观和方法论，以及PMP考试中可能出现的角色和高频考点。 1. 项目管理的历史背景：从甘特图的起源到关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）的出现，再到国际项目管理协会（IPMA）和美国项目管理协会（PMI）的成立，以及PMP认证的推出和PMBOK Guide的发布，这些都是项目管理发展的重要里程碑。 2. 敏捷管理：笔记中提到了敏捷宣言，强调了个体与交互、可用软件、客户协作和响应变化的重要性，同时解释了柴火困境如何启发敏捷思想，即在快速变化的环境中保持灵活适应。 3. 项目管理的价值观与方法论：笔记列举了十项重要的价值观，如计划、风险管理、监控与纠正、资源整合、范围与质量平衡、遵循流程、坚持不懈、组织过程资产积累、透明沟通、团队合作及明确职责，这些构成了项目成功的基础。 4. PMP考试中的角色：笔记详细列出了在项目管理中常见的角色，如高级管理层、变更控制委员会（CCB）、项目管理办公室（PMO）、职能经理、发起人、项目经理、团队成员和项目相关方。区分了项目经理与CCB在变更决策上的权限，明确了基准线的作用。 5. PMP考试特点：笔记分析了考试的统计分布规律，如219个知识点，各种题型的解题策略，特别是计算题的12类类型，以及试题库的发展趋势，如挣值分析和变更管理在考试中的重要性。 6. 命题思路：最后，笔记强调了理解命题者的思维方式对通过PMP考试至关重要，需要考生能够按照出题人的逻辑去解答问题。 这份学习笔记合集对于深入理解和备考PMP考试非常有帮助，它不仅提供了项目管理的理论知识，还涵盖了实际操作中的角色和策略，有助于考生全面掌握项目管理的各个环节。