物流企业信息化建设：战略转型与价值增值

本文主要探讨了物流企业运营管理信息化建设的重要性及其发展趋势。首先，作者强调了在21世纪，物流作为经济发展的核心环节，其信息化已成为关键。信息技术和物流技术的结合使得现代物流超越了传统的运输和仓储，实现了全球化的高效运作。物流企业的战略转型要求从观念层面迈向信息化，通过建立完善的物流运营管理信息系统，包括数据交换、信息发布、会员服务、在线交易和智能配送等功能，以提升运营效率和客户体验。 信息系统的建设涵盖了信息技术的应用，如信息流管理、信息传输以及信息集成库的构建，旨在打造一个集数据采集、处理、存储和输出于一体的现代化数据中心。这不仅是实现企业运营现代化的基础，也是在竞争日益激烈的全球化和信息化环境中求生存、求发展的必要手段。 其次，文章指出20世纪90年代以来，全球经济的全球化和信息化趋势对传统物流企业提出了挑战，促使它们必须进行转型，以适应新的竞争规则。在这个时代，服务业尤其是信息化服务的附加值更高，而传统产业的价值正在逐渐降低。举例来说，第三方物流公司，尽管可能没有自有的仓储和运输设施，但通过先进的管理信息系统和销售网络，他们能够创造远超传统企业的价值，这正是信息化创新带来的增值模式。 传统的物流企业若要在这个变革中保持竞争力，就必须提升人才素质，引入创新思维，发展信息化软件系统，将具体运营活动外包，以此实现业务的高效整合和价值创造。物流企业运营管理信息化建设既是应对市场变化的必然选择，也是推动企业转型升级、提升核心竞争力的重要途径。