没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
首页物美集团高效任务执行与督办体系解析
"某集团任务执行和督办工作指南" 物美集团的任务执行和督办工作指南旨在建立一个高效的工作执行文化,确保集团内部的精细化管理得以实施。该指南主要针对集团的七个部门总监和四个业态总经理,由集团董事长负责总裁的督办和监督,其他管理人员的执行情况则由各自行政首长监督。这一机制的运行依赖于各级行政首长的重视和支持以及专业督办人员的配合。 流程图展示了任务执行和督办的基本步骤,尽管简单且成本不高,但存在数量分析能力不足和实时监控能力有限的问题。随着管理技术的更新和管理体系的完善,可以通过升级流程来提高管理效率和精细化程度。 流程中的关键角色和职责如下: 1. 集团总裁: - 拟定并引导执行年度工作方针,平衡长期和短期目标。 - 审定会议纪要,协调各部门按计划完成任务。 - 批复各部门的PDCA报告,掌握运营状况并指导下一步工作。 - 定期巡查,与员工沟通,发现问题并监督任务完成。 - 组织和主持会议,控制进程,制定和执行决议。 2. 行政首长(执行人): - 负责全面预算管理,提交相关报表和分析。 - 推广PDCA循环,实时监控工作进度和质量。 - 审定成本计划,提交月度成本报表和执行情况分析。 - 制定和监督储备基金及定额库存资金计划。 - 不定期审核业务计划进度,验证工作报告的真实性。 此外,行政首长还需对财务数据进行审核,如收入、支出凭证、摊提折旧、应收应付、预收预付账项,以及存货估价方法,以确保业务活动的合规性和准确性。通过这些细致的管理和监督,物美集团旨在构建一个能够高效执行任务,持续改进并达成战略目标的组织架构。
资源推荐
m0_63737310
- 粉丝: 0
- 资源: 7万+
上传资源 快速赚钱
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助
最新资源
- C++多态实现机制详解:虚函数与早期绑定
- Java多线程与异常处理详解
- 校园导游系统:无向图实现最短路径探索
- SQL2005彻底删除指南:避免重装失败
- GTD时间管理法:提升效率与组织生活的关键
- Python进制转换全攻略:从10进制到16进制
- 商丘物流业区位优势探究:发展战略与机遇
- C语言实训:简单计算器程序设计
- Oracle SQL命令大全:用户管理、权限操作与查询
- Struts2配置详解与示例
- C#编程规范与最佳实践
- C语言面试常见问题解析
- 超声波测距技术详解:电路与程序设计
- 反激开关电源设计:UC3844与TL431优化稳压
- Cisco路由器配置全攻略
- SQLServer 2005 CTE递归教程:创建员工层级结构
资源上传下载、课程学习等过程中有任何疑问或建议,欢迎提出宝贵意见哦~我们会及时处理!
点击此处反馈
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
信息提交成功