多Agent企业过程建模与自动化的组织本体

基于多Agent的企业过程建模与自动化的组织本体引用此版本：林一帅。基于多主体的企业过程建模和自动化的组织本体。计算机与社会[cs.CY]。贝尔福-蒙贝利亚尔理工大学，2013年。英语NNT：2013BELF0206。电话：00977726HAL Id：tel-00977726https://theses.hal.science/tel-009777262014年4月11日提交HAL是一个多学科的开放获取档案馆，用于存放和传播科学研究文件，无论它们是否已这些文件可能来自法国或国外的教学和研究机构，或来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire博士论文我爱你杜克托拉尔公司简介普乌尔etMic r ot ec h n iq ue sUN I VERS I THEOLD E TECHN O L OG I E EL FOR O R T-M O NTB ÉL I ARD基于多Agent的企业过程建模与自动化应用于SCRUM■一帅LIN博士论文我爱你 doctor r al le e s c e n c e s 波乌尔 l ' i n gén i e u r e t 我爱你，我爱你U N I V E R S I T D E T E C H N O L O G I E B E L F O R T-M O N T B L I AR DNTHE`SEpre' sente' e par一帅LINl’Uni为了得到Grade de Docteur de贝尔蒙特贝利亚德技术Spe'cialite'：In form atique基于多Agent的企业过程建模与自动化应用于SCRUM2013年9月10日至陪审团：NadaMATTARappor teur Ma itredeconfe' rences-HDRa`Technologies de TroyesVincentCHEVRIERRappor teur Ma itredeconfe' rences-HDRa`洛林，南希团结一致团结DjamalBENSLIMANEExaminateur Prof esseurdesUniv ersite's，Universite'贝尔纳克劳德NicolasGAUDExaminateur Ma ıtredeconfe' toucha`l德贝尔·弗蒙特贝·埃利亚德VincentHILAIREExaminateur Prof esseur des Universite's，Univ ersite'de贝尔山技术Pierre-AlainMüLLERExaminateur Prof esseurdesUniv ersite′s，Universite′阿尔萨斯de HauteSamuelGOMES Examinateur Pro fesseur des Univ ersite′s，Univ ersite′ de贝尔山技术X x XA知识在准备我的工作文件的最后阶段，这一节让我有机会向所有支持和帮助我的人表示感谢首先，如果没有中国留学基金管理委员会项目一的慷慨资助，我的研究是不可能的。1有关更多信息，请参阅http://en.csc.edu.cnC内容一.背景.171一.导言. 191.1语境191.2二、本工作的目标和关注1.2.1一种组织本体K-CRIO方法的研究企业建模：业务流程211.2.2K-CRIO21概念化案例研究1.2.3建立一个对卫星项目小组的援助制度211.3文件计划2艺术252.1一、导言. 252.2本体论262.2.1本体论概念概述2.2.2本体描述语言272.2.3知识表示中使用的本体论2.3智能体和多智能体系统292.3.1剂292.3.2多代理系统302.3.3以组织为中心的多智能体系统2.4企业的业务流程2.4.1宗旨和目标332.4.2比较标准的定义2.4.3用于业务流程的模型/方法352.4.3.1描述性模型/方法2.4.3.2程序模型/方法372.4.3.3形式模型/方法382.4.3.4基于本体的模型/方法392.5结论44内容8第二章组织本体论和案例研究3K-CRIO本体473.1一、导言. 473.2背景：CRIO元模型473.3K-CRIO本体的定义3.3.1组织513.3.2角色533.3.3容量533.3.4互动543.4K-CRIO66建模的简化软件开发过程3.5结论714使用K-CRIOOntology73进行4.1导言. 734.2一个简短的介绍，以科学的过程734.3使用K-CRIO75实现概念化4.3.1确定科学研究过程中的组织、作用和能力4.3.2STEM过程中相互作用的概念化4.4结论89III.一个多代理系统的W eb应用程序915一个基于多Agent技术的智能W eb系统5.1导言. 935.2背景：现有的敏捷工具945.3我们的Scrum工具概述955.3.1我们的智能工具955.3.2我们的ScrumTool965.4基于SSTWeb的系统98的描述体系结构5.4.1多代理系统985.4.2IS组织1015.4.3监测组织1035.4.3.1如何监控项目的预算成本？........................................................ 112C内容5.4.3.2如何监督工人的工作效率？.........................................................113内容8目录. 95.4.3.3如何向学生导师提供建议？........................................................ 1155.5结论116四、结论和展望1176结论1196.1一般结论. 1196.2展望和进一步研究方向1206.2.1基于K-CRIO On-tology120的语义应用实现6.2.2为K-CRIO121实现编辑器6.2.3基于K-CRIO的方法，用于指导智能辅助工具的设计和实施，以支持业务流程1216.2.4改进SocketTool121LIST FIGURES1.1阅读指导222.1CRIO元模型的问题域2.2UML活动图：处理订单的业务流活动示例362.3BPMN：硬件零售商发货流程的示例[BPM，2010年]372.4TOVE中的组织对象分类法[Fox等人，1997年].......................................................403.1组织、角色和能力图示例493.2K-CRIOtaxonomy503.3K-CRIO本体503.4来自OWL-S的灵感[Martin等人，2004年]................................................................563.5从工作流程方面定义形式化交互583.6拆分过程的格式3.7拆分+合并过程60的格式3.8If-Then-Else过程的格式3.9Repeat-While进程的格式3.10 Repeat-Until过程的格式3.11 K-CRIO64中的相互作用3.12 K-CRIO65中的所有相关概念和关系3.13 软件开发过程：WaterfallModel663.14 K-CRIO69的例子3.15 K-CRIOOntology70的瀑布过程4.1产品目录744.2SprintBacklog764.3第77章过程4.4带K-CRIO78的耳机4.5K-CRIO82在S_2O过程中的形式化相互作用4.6一种复合工艺：STEM工艺844.7一个复合过程：游戏阶段864.8一个复合过程：Sprint874.9复合过程：阐明产品愿景和复合过程：Sprint计划会议885.1我们的Scrum工具的目标图955.2每个项目的要素.5.3监督工人.......................................................................................................................5.4为团队成员分配任务的建议1005.5将MAS引入到基于Struts2101的5.6MAS102的结构5.7信息系统组织中的相互作用、角色和能力识别5.8监控组织中的相互作用、角色和能力识别5.9接口角色行为描述Role1045.10 SupervisorRole105的角色行为描述5.11 UserRole106的角色行为描述5.12 角色行为TaskRole107的5.13 角色行为故事描述角色1075.14 ProjectRole108的角色行为描述5.15 场景描述：InterfaceRole和SupervisorRole1095.16 场景描述：UserRole部分（见图5.15）1105.17 场景描述：TaskRole、StoryRole、ProjectRole部分（见图5.16）5.18 如何计算任务成本1145.19 在发展团队中的角色及其所需的能力图目录12联系我们3.1组织在K-CRIO513.2K-CRIO52中的组织限制3.3在K-CRIOOntology中的作用533.4K-CRIO本体中的容量3.5K-CRIO55中的相互作用3.6在OWL67中定义项目负责人角色4.1角色：OWL80中的4.2一个复合过程：OWL-WS87的SprintLIST关于TABLES2.1业务过程模型和方法的综述与比较。 . . 43我CONTEXT