ic行业工序委外业务流程

IC行业工序委外业务流程一般如下：

1. 客户与IC制造厂商签订委外合同，确定委外工序和服务内容。
2. IC制造厂商向委外企业提供委外清单和委外工艺文件，包括工艺流程、工艺参数等。
3. 委外企业根据工艺文件进行生产，并对生产过程进行严格的质量控制和管理。
4. 生产完成后，委外企业将成品送回IC制造厂商进行测试和封装。
5. IC制造厂商对成品进行测试和封装后，将成品交付给客户。

在整个流程中，IC制造厂商需要与委外企业保持密切的沟通和协作，确保生产进度和产品质量。同时，委外企业也需要对生产过程进行有效的管理和控制，以确保产品符合客户的要求和标准。

相关问题

ic行业几道工序都是委外业务ERP业务中走工序委外好还是

IC行业中有些工序是比较特殊或者需要专业技术的，因此可能会选择将这些工序委外给专业的委外企业进行生产。对于这种情况，采用ERP系统进行工序委外管理可以提高生产效率和质量，具体如下：

1. 工序委外好处：

a. 节省成本：将一些特殊或者需要专业技术的工序委外，可以节省企业自身的生产成本，而且可以降低生产过程中的风险。

b. 提高生产效率：委外企业通常具有先进的生产技术和设备，能够快速高效地完成生产任务，从而提高整个生产流程的效率。

c. 提高产品质量：委外企业通常具有专业的技术和经验，能够保证生产过程的规范化和标准化，从而提高产品的质量和稳定性。

2. ERP系统管理：

a. 订单管理：在ERP系统中，可以对委外订单进行管理，包括订单生成、发布、跟踪等，以确保生产进度和交货日期的准确性。

b. 物料管理：在ERP系统中，可以对委外订单所需的物料进行管理，包括物料采购、发料、收料等，以确保物料的及时供应和使用。

c. 成本管理：在ERP系统中，可以对委外生产的成本进行管理，包括委外成本、人工成本、物料成本等，以确保生产成本的控制和核算。

因此，对于IC行业中的委外业务，采用ERP系统进行工序委外管理可以更好地管理生产流程、提高生产效率和质量，并且能够更好地控制生产成本。

ic行业中委外的erp操作流程

IC行业中委外的ERP操作流程一般如下：

1. 创建委外订单：在ERP系统中，客户或销售部门创建委外订单，包括订单号、产品型号、数量、委外工序、交货日期等信息。
2. 发布委外订单：ERP系统根据委外订单生成委外生产订单，并将其发布给生产部门或委外供应商。
3. 委外发料：在ERP系统中，生产部门或仓库发料给委外供应商，包括物料清单、数量、批次号等信息。
4. 委外生产：委外供应商根据生产订单进行生产，并在ERP系统中及时更新生产进度和成本信息。
5. 委外收料：在ERP系统中，生产部门或仓库收到委外供应商生产的成品，并对其进行检验和入库。
6. 委外结算：在ERP系统中，根据委外订单和成本信息，生成委外结算单，并进行结算处理。
7. 统计分析：ERP系统可以对委外订单、生产进度、成本、结算等信息进行统计和分析，以监控委外生产的效率和质量。

整个委外ERP操作流程需要各部门之间协同配合，确保生产进度、质量和成本的控制。同时，ERP系统的实时更新和统计分析功能也为企业管理提供了重要的决策依据。