<link rel="stylesheet" type="text/css" href="{{ url_for( 'static',filename='css/style.css') }}">
时间: 2023-10-04 16:07:20 浏览: 55
这段代码是一个 HTML 页面中的链接标签，用于引用外部样式表。具体来说，它会将 `style.css` 文件作为文档的样式表，位于 Flask 应用程序中的 `static/css` 目录下。
其中，`{{ url_for('static', filename='css/style.css') }}` 是一个 Flask 模板语言渲染的表达式，它会生成样式表文件的 URL 地址。`url_for` 函数用于生成一个 URL 地址，它接收一个参数 `static`，表示 static 目录，和一个参数 `filename`，表示文件名。这样做可以使样式表的 URL 地址与 Flask 应用程序的 URL 地址保持一致。
通过将样式表与 HTML 代码分开，可以使代码更加清晰和易于维护。在样式表中，可以定义 HTML 元素的样式，例如字体、颜色、背景等等。通过这些样式，可以为 HTML 页面添加更加美观和易读的界面。
相关问题
为什么这段代码中的 <link href="{{url_for('static',filename='css/test.css')}}" rel="stylesheet"></link>无法将文字部分染色?
`<link>` 标签用于引入样式表文件，可以为 HTML 页面中的元素指定样式。在这个示例代码中，`<link>` 标签中的 `href` 属性值使用了 Flask 框架中的 `url_for()` 函数来生成样式表文件的 URL。
如果样式表文件中没有为 HTML 页面中的元素指定样式，那么这些元素的文字部分就不会被染色。您可以在样式表文件中添加 CSS 样式规则，来为元素指定文字颜色等样式属性，例如：
```
/* test.css */
h1 {
color: red;
}
```
这个样式规则会为 HTML 页面中的 `<h1>` 元素指定红色的文字颜色。您可以根据需要添加更多的样式规则，来为页面中的其他元素指定样式。
引入地址在哪里<!DOCTYPE html> <html> <head> <meta charset="utf-8"> <meta name="viewport" content="width=1900"> <title>TypeScript HTML App</title> <link rel="stylesheet" type="text/css" href="{{ url_for('static', filename='live2d/css/live2d.css') }}"/> <style> html, body { margin: 0; background-color: #22d7dd; } </style> <script type="text/javascript" src="{{ url_for('static', filename='live2d/js/jquery.js') }}"></script> <!-- Pollyfill script --> <script src="https://unpkg.com/core-js-bundle@3.6.1/minified.js"></script> <!-- Live2DCubismCore script --> <script src="{{ url_for('static', filename='live2d/js/live2dcubismcore.js') }}"></script> <!-- Build script --> <script src="{{ url_for('static', filename='live2d/js/bundle.js') }}"></script> </head> <body> 1234567890 <div class="live2d-main"> <div class="live2d-tips"></div> <!-- 这里可以定义画布的大小位置 --> <canvas id="live2d" width="280" height="250" class="live2d"></canvas> <div class="tool"> <span class="fui-home"></span> <span class="fui-chat"></span> <span class="fui-eye"></span> <span class="fui-user"></span> <span class="fui-photo"></span> <span class="fui-info-circle"></span> <span class="fui-cross"></span> </div> </div> </body> <script src="{{ url_for('static', filename='live2d/js/message.js') }}"></script> <script type="text/javascript"> var resourcesPath = '/live2d/model/'; // 指定资源文件（模型）保存的路径 var backImageName = ''; // 指定背景图片 var modelDir = 'Haru,Hiyori,Mark,Natori,Rice,zwt'; // 指定需要加载的模型 init(); // 初始化模型，属于message.js文件 </script> </html>
这个 HTML 页面使用了 Flask 框架的模板引擎，在 href 和 src 属性中使用了 Flask 模板引擎的语法。具体的引入地址需要在 Flask 应用中定义静态文件的 URL 路径，在这个页面中使用了 `url_for` 函数来生成对应静态文件的 URL。例如，`href="{{ url_for('static', filename='live2d/css/live2d.css') }}"` 会生成静态文件的 URL，指向 Flask 应用中定义的 `static` 文件夹下的 `live2d/css/live2d.css` 文件。
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BSC绩效考核指标汇总 (2).docx
BSC（Balanced Scorecard，平衡计分卡）是一种战略绩效管理系统，它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域，以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中，BSC绩效考核指标主要分为两大类：财务类和客户类。
1. 财务类指标：
- 部门费用的实际与预算比较：如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用，均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量，这反映了部门在成本控制上的效率。
- 经营利润指标：如承保利润、赔付率和理赔统计，这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。
- 人力成本和保费收益：如人力成本与计划的比例，以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比，评估业务运营和盈利能力。
- 财务效率：包括管理费用、销售费用和投资回报率，如净投资收益率、销售目标达成率等，反映公司的财务健康状况和经营效率。
2. 客户类指标：
- 客户满意度：通过包装水平客户满意度调研，了解产品和服务的质量和客户体验。
- 市场表现：通过市场销售月报和市场份额，衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。
- 服务指标：如新契约标保完成度、续保率和出租率，体现客户服务质量和客户忠诚度。
- 品牌和市场知名度：通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。
BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡，通过量化这些关键指标，帮助管理层做出决策，优化资源配置，并驱动组织的整体业绩提升。同时，这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性，体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
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管理Boualem Benatallah引用此版本：布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学，1996年。法语。NNT：电话：00345357HAL ID：电话：00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆，用于存放和传播科学研究论文，无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构，也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
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# 2.1 用户注册和登录
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战略地图是一种战略管理工具，它帮助企业将战略目标可视化，确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角：财务、客户、内部流程和学习与成长。
1. **财务视角**：这是战略地图的最终目标，通常表现为股东价值的提升。例如，股东期望五年后的销售收入达到五亿元，而目前只有一亿元，那么四亿元的差距就是企业的总体目标。
2. **客户视角**：为了实现财务目标，需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户，以实现销售额的增长。
3. **内部流程视角**：确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等，每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。
4. **学习与成长视角**：评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本，确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。
绘制战略地图的六个步骤：
1. **确定股东价值差距**：识别与股东期望之间的差距。
2. **调整客户价值主张**：分析客户并调整策略以满足他们的需求。
3. **设定价值提升时间表**：规划各阶段的目标以逐步缩小差距。
4. **确定战略主题**：识别关键内部流程并设定目标。
5. **提升战略准备度**：评估并提升无形资产的战略准备度。
6. **制定行动方案**：根据战略地图制定具体行动计划，分配资源和预算。
战略地图的有效性主要取决于两个要素：
1. **KPI的数量及分布比例**：一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标，且在四个视角之间有均衡的分布，如财务20%，客户20%，内部流程40%。
2. **KPI的性质比例**：指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面，以全面反映组织的绩效。
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财务类指标：
1. 部门费用预算达成率：衡量实际支出与计划费用之间的对比，通过公式 (实际部门费用/计划费用)*100% 来计算，数据来源于部门的预算和实际支出记录。
2. 项目研究开发费用预算达成率：同样用于评估研发项目的资金管理，公式为 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100%。
3. 课题费用预算达成率、招聘费用预算达成率、培训费用预算达成率 和 新产品研究开发费用预算达成率：这些都是人力资源相关开支的预算执行情况，涉及到费用的实际花费与计划金额的比例。
4. 承保利润：衡量保险公司盈利能力的重要指标，包括赔付率和寿险各险种的死差损益（实际死亡率与预期死亡率的差异）。
5. 赔付率：反映保险公司的赔付情况，是业务健康度的一个关键指标。
6. 内嵌价值的增加：代表了保单的价值增长，反映了公司长期盈利能力。
7. 人力成本总额控制率：通过比较实际人力成本与计划成本来评估人力成本的有效管理。
8. 标准保费达成率：衡量公司的销售业绩，即实际收取保费与目标保费的比率。
9. 其他费用比率，如附加佣金、续期推动费用、业务推动费用等，用来评估营销费用的效率。
非财务类指标：
1. 销售目标达成率：衡量销售团队完成预定目标的程度，通过实际销售额与计划销售额的比率计算。
2. 理赔率：体现客户服务质量和效率，涉及保险公司处理理赔请求的速度和成功率。
3. 产品/服务销售收入达成率：衡量产品或服务的实际销售效果，反映市场响应和客户满意度。
这些指标集合在一起，提供了全面的视角来评估公司的经营效率、财务表现以及战略执行情况。通过定期跟踪和分析这些数据，企业可以持续优化策略，提升业绩，确保与整体战略目标的一致性。每个指标的数据来源通常来自于相关部门的预算和实际操作记录，确保信息的准确性。