项目管理42个基本过程输入技术输出 excel版本

项目管理42个基本过程是指根据《PMBOK指南》定义的项目管理知识体系，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段的各个过程。这些过程通过输入、技术和输出来实现项目目标。

输入是指为项目过程提供的资源和信息，可以用excel版本来存储和管理。例如，项目章程、商业文件、组织过程资产以及利益相关方登记册等可以被输入到excel版本中。

技术是指应用工具和技术以完成项目的过程。这些工具和技术可以用excel版本进行实施和操作。例如，数据收集技术、决策制定技术、问题解决技术，以及模型化方法等都可以通过excel版本来支持项目管理过程。

输出是指通过项目管理过程获得的结果和文件。这些输出也可以被记录在excel版本中。例如，项目管理计划、需求文件、风险登记册、变更请求、项目文件更新和报告，以及可交付成果等，都可以在excel版本中保存和跟踪。

总的来说，项目管理42个基本过程输入技术输出的excel版本可以提供方便和统一的管理和记录方式。通过excel版本，可以更高效地收集和整理项目相关的信息和数据，并能够对项目进行有效的分析和追踪。这种方式使得项目团队能够更好地沟通和协作，并能够实时了解项目进展和问题。所以，在项目管理中使用excel版本能够帮助提高项目管理的效率和质量。