中交集团如何依托'一带一路'倡议，通过其国际化经营战略提升海外业务的营业额和利润总额？请结合《中交集团国际化战略：海外业务转型与一带一路机遇》进行分析。

中交集团在'一带一路'倡议下，通过实施一系列的国际化经营战略，有效提升了其海外业务的营业额和利润总额。具体策略和行动如下：

参考资源链接：[中交集团国际化战略：海外业务转型与一带一路机遇](https://wenku.csdn.net/doc/894uxryvya?spm=1055.2569.3001.10343)

1. 海外业务转型升级：公司注重从传统承包商向综合服务商转变，通过提供设计、融资、建设、运营等一站式服务，提升项目的附加值，从而增加营业额和利润。
2. 产业链整合：中交集团依托自身完整的产业链优势，加强内部资源整合，提高协同效率，通过优化供应链管理，降低成本，提升利润空间。
3. 品牌协同与属地化经营：强化品牌影响力，通过品牌协同扩大市场份额，同时积极推进属地化经营，更好地适应当地市场，提高项目的盈利能力和风险管理水平。
4. '五商中交'战略实施：中交集团提出构建贸易商、投资商、开发商、运营商和承包商五种角色的战略，通过这些角色的相互协同作用，拓宽业务领域，提升盈利能力。
5. 区域化和专业化策略：针对不同地区和专业的特点，制定差异化的经营策略，实现区域和专业领域的深耕细作，增强市场竞争力。
6. 模式创新：探索PPP等新型投资和运营模式，通过公私合作，降低投资风险，提高项目的运营效率和投资回报。
7. 风险管理：强化风险评估和应对能力，通过多元化的风险对冲策略和有效的风险控制体系，确保海外业务的稳定增长。
结合《中交集团国际化战略：海外业务转型与一带一路机遇》提供的信息，以上各点均是中交集团在国际化经营中具体实践的案例，详细阐述了公司是如何利用自身优势和国家战略机遇，通过深化改革和创新，实现了海外业务的快速发展和业绩的显著提升。

参考资源链接：[中交集团国际化战略：海外业务转型与一带一路机遇](https://wenku.csdn.net/doc/894uxryvya?spm=1055.2569.3001.10343)