对项目进行工作量的估计可以采用多种估计方法，如功能点模型、中等cocomo 81模型、cocomo II模型、专家模型。通过实例简述这四种模型的估计方法。

1. 功能点模型：功能点模型是一种基于软件功能点进行估算的方法。首先需要确定软件的功能点数量，包括输入、输出、查询、文件等四种类型的功能点。然后根据功能点的复杂度进行加权估算，最终得出软件的工作量估计。

2. 中等cocomo 81模型：中等cocomo 81模型是一种基于软件行数进行估算的方法。首先需要确定软件的代码行数，然后根据软件的复杂度、开发团队的规模等因素进行加权估算，最终得出软件的工作量估计。

3. cocomo II模型：cocomo II模型是一种基于软件规模、复杂度、开发环境等多个因素进行综合估算的方法。它将软件开发过程分为多个阶段，并对每个阶段的工作量进行估算。通过对每个阶段的估算结果进行综合，得出软件的总工作量估计。

4. 专家模型：专家模型是一种基于专家经验进行估算的方法。它通过对软件开发过程中各个环节的工作量进行详细的分析和估算，结合专家经验和历史数据，得出软件的工作量估计。这种方法需要专业的软件开发人员进行估算，因此通常用于较为复杂的软件开发项目。

相关问题

用中等cocomo 81模型对12306网络购票系统进行工作量的估计

COCOMO模型是一种常用的软件工程估算方法，它通过对软件规模和复杂度的评估，来估算软件开发的工作量和时间。中等COCOMO 81模型是COCOMO模型的一种变体，适用于中等规模的软件项目。对于12306网络购票系统，我们可以按照以下步骤进行工作量的估算：

1. 计算软件规模：我们可以使用代码行数或功能点数来表示软件规模。根据上面的计算，假设该系统的功能点数为200，那么我们可以将其作为软件规模的度量。

2. 评估项目特征：中等COCOMO 81模型需要评估3个项目特征：产品复杂度、开发环境和人员能力。根据12306网络购票系统的特点，我们可以评估出相应的特征值：

- 产品复杂度：该系统的复杂度属于中等水平，评估值为1.12。
- 开发环境：该系统采用的开发环境比较成熟，评估值为1.10。
- 人员能力：假设团队成员的经验和能力较好，评估值为1.10。

3. 计算工作量：根据中等COCOMO 81模型的公式，可以计算出该系统的工作量为：

工作量 = 2.94 × (规模)^1.05 × 1.12 × 1.10 × 1.10 = 10.5 人月

其中，规模为200个功能点。这意味着，完成该系统的开发工作需要10.5个人月的时间。需要注意的是，这只是一个估算值，实际的工作量可能会因为各种因素而有所不同。

用cocomo II模型对12306网络购票系统进行工作量的估计

COCOMO II模型是一种常用的软件工程估算方法，它通过对软件规模、复杂度和开发环境等因素的评估，来估算软件开发的工作量和时间。对于12306网络购票系统，我们可以按照以下步骤进行工作量的估算：

1. 定义项目规模：我们可以使用功能点数来表示项目规模。假设该系统的功能点数为200，则我们可以将其作为项目规模的度量。

2. 评估项目特征：COCOMO II模型需要评估多个项目特征，包括开发模式、人员能力、项目复杂度、文档要求、软件可靠性等。根据12306网络购票系统的特点，我们可以评估出相应的特征值：

- 开发模式：该系统采用的是面向对象的开发模式，评估值为1.05。
- 人员能力：假设团队成员的经验和能力较好，评估值为1.10。
- 项目复杂度：该系统的复杂度属于中等水平，评估值为1.10。
- 文档要求：该系统需要编写一定量的文档，评估值为1.03。
- 软件可靠性：该系统需要保证一定的软件可靠性，评估值为1.07。

3. 计算工作量：根据COCOMO II模型的公式，可以计算出该系统的工作量为：

工作量 = A × (规模)^E × B

其中，A、B、E是模型中的常数，对于该系统可以取以下值：

- A = 2.94
- B = 1.12 × 1.05 × 1.10 × 1.03 × 1.07 = 1.45
- E = 0.91 + 0.01 × (评估值之和) = 0.91 + 0.01 × (1.05 + 1.10 + 1.10 + 1.03 + 1.07) = 1.23

代入上述值可得：

工作量 = 2.94 × (200)^1.23 × 1.45 = 22.7 人月

这意味着，完成该系统的开发工作需要22.7个人月的时间。需要注意的是，这只是一个估算值，实际的工作量可能会因为各种因素而有所不同。