对项目进行工作量的估计可以采用多种估计方法，如功能点模型、中等cocomo 81模型、cocomo II模型、专家模型。通过实例简述这四种模型的估计方法。

1. 功能点模型：功能点模型是一种基于软件功能点进行估算的方法。首先需要确定软件的功能点数量，包括输入、输出、查询、文件等四种类型的功能点。然后根据功能点的复杂度进行加权估算，最终得出软件的工作量估计。

2. 中等cocomo 81模型：中等cocomo 81模型是一种基于软件行数进行估算的方法。首先需要确定软件的代码行数，然后根据软件的复杂度、开发团队的规模等因素进行加权估算，最终得出软件的工作量估计。

3. cocomo II模型：cocomo II模型是一种基于软件规模、复杂度、开发环境等多个因素进行综合估算的方法。它将软件开发过程分为多个阶段，并对每个阶段的工作量进行估算。通过对每个阶段的估算结果进行综合，得出软件的总工作量估计。

4. 专家模型：专家模型是一种基于专家经验进行估算的方法。它通过对软件开发过程中各个环节的工作量进行详细的分析和估算，结合专家经验和历史数据，得出软件的工作量估计。这种方法需要专业的软件开发人员进行估算，因此通常用于较为复杂的软件开发项目。