iso3381-2021

时间: 2023-09-08 09:03:47 浏览: 73
ISO3381-2021是国际标准化组织(ISO)发布的一项标准,它的全称是《辐射噪声的测定与评价》(Measurement and evaluation of radiation noise)。这个标准提供了一种方法来测量和评估各种类型的辐射噪声,以指导和保护人们在工作和生活环境中的健康。 这项标准指导了辐射噪声的测量方法和评估技术。它包括了测量仪器的选择和校准要求,测量点的选择和布置,以及数据处理和分析方法等。通过按照ISO3381-2021标准来进行辐射噪声的测量与评估,可以得出准确可靠的结果,并为采取噪声控制措施提供依据。 辐射噪声是以电磁辐射形式传播的一种噪声源。它包括了电力线电磁辐射、无线电频率电磁辐射、雷达辐射等。这些辐射噪声有时会对人们的健康产生潜在影响,因此需要进行测量和评估。 根据ISO3381-2021标准,进行辐射噪声的测量与评估需要专业的设备和技术。测量人员需要遵守标准规定的程序和要求,确保获得准确的测量结果。通过测量和评估,可以确定辐射噪声的强度和频率分布情况,从而为环境改善和噪声控制提供科学依据。 总之,ISO3381-2021标准为辐射噪声的测量与评估提供了规范和指导。它不仅用于保护人们的健康,还对环境的改善和噪声控制起到了重要作用。
相关问题

iso 16505-2021

ISO 16505-2021是一项国际标准,该标准的全称是"道路载客车辆--储集型电动公共汽车--术语和定义"。该标准的发布旨在统一对储集型电动公共汽车的术语和定义。 储集型电动公共汽车是指一种采用电动动力系统和可再生能源储集系统(如电池组、超级电容器等)进行驱动的公共汽车。这种车辆旨在提供短距离运输服务,通常在城市内运营,如公交车。与传统内燃机公交车相比,储集型电动公共汽车具有零排放、低噪音、低碳等环保优点。 ISO 16505-2021标准规定了多种与储集型电动公共汽车相关的术语和定义。这些术语和定义的统一使用有助于消除沟通障碍,提高标准的实施效果。标准中涉及的术语包括车辆的技术特征、能源系统、驾驶员与乘客舒适性、车辆性能等等。 实施ISO 16505-2021标准有助于推动储集型电动公共汽车的发展和应用。该标准为设计、制造和运营储集型电动公共汽车提供了统一的定义和规范。它还为政府、企业和研究机构提供了一个共同的语言框架,使他们能够更好地合作推动储集型电动公共汽车的发展。 总之,ISO 16505-2021是一项重要的国际标准,它为储集型电动公共汽车领域提供了统一的术语和定义,促进了这一领域的发展和应用。

iso20743-2021

ISO20743-2021是指ISO于2021年发布的新版国际标准,其正式名称是《纤维和纤维制品中的抗菌性能和抑菌性能的试验方法和评价》。该标准主要涉及纤维和纤维制品材料的抗菌性能和抑菌性能的试验方法和评价。这个标准对于考虑到卫生和健康因素的各种应用领域至关重要,如医疗保健、食品包装、生活用品等。ISO20743-2021将有利于进一步提高纤维和纤维制品材料的抗菌性,防止病菌和细菌的滋生,减少人们在使用过程中受到的污染和细菌侵袭。此外,该标准还将有助于保障和提升纤维制品行业的质量和安全,提高生产企业的影响力和竞争力,推动行业整体的可持续发展。总之,ISO20743-2021是一项非常重要的标准,它将在全球范围内对纤维和纤维制品材料的生产和应用产生积极影响,促进行业的进步和发展。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

ISO 15765-2-2016.pdf

ISO 15765-2-2016.pdf ISO 15765-2-2016 是一份关于基于 CAN 网络的诊断协议的国际标准,特别是网络层协议。这份标准指定了在车辆诊断通信中使用的传输协议和网络层服务,目的是为了确保车辆诊断系统之间的通信互...
recommend-type

ISO11452-9道路车辆电气电子部件对窄带辐射电磁能的抗扰性试验方法

ISO 11452-9 是一个国际标准,主要关注道路车辆电气和电子部件对窄带辐射电磁能抗扰性的测试方法。这个标准是车载电磁兼容性(EMC)的一部分,特别是针对手持发射机产生的电骚扰进行的测试。标准的目的是确保车辆内部...
recommend-type

ISO10303-42-2003.pdf

ISO 10303-42-2003 产品数据表示和交换标准 ISO 10303-42-2003 是由国际标准化组织(ISO)发布的一项标准,itled "Industrial automation systems and integration - Product data representation and exchange - ...
recommend-type

OSEK标准_ISO 17356-2-2005_Part 2 OSEKVDX specifications for bindin

ISO 17356-2:2005 Part 2:OSEK/VDX specifications for binding OS,COM and NM 该标准最后一次审查和确认是在2020年。因此,该版本仍然是最新的。 摘要 ISO 17356-2:2005给出了OSEK/VDX规范,用于绑定嵌入式汽车...
recommend-type

ISO10303-21-2002.pdf

ISO 10303-21 STEP文件 是最用途广泛的数据交换的形式. STEP由于它 ASCII 结构它是容易阅读的以典型地每条线一个事例。 STEP文件的格式在ISO 10303-21中被定义 交换结构的明码文本内码. ISO 10303-21定义了内码机制...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。