简要介绍CMM的18个KPA

CMM（Capability Maturity Model，能力成熟度模型）是一种软件过程改进模型，旨在帮助组织提高其软件开发和维护过程的质量和效率。CMM定义了一组关键实践领域（KPA），这些KPA代表了实现过程改进所需的基本实践。以下是CMM中的18个KPA的简要介绍：

1. 软件配置管理：管理软件配置的标识、变更和版本控制。

2. 质量保证：建立一组标准和过程，确保软件质量符合要求。

3. 软件子合同管理：管理与外部供应商的软件开发合同，确保合同符合要求。

4. 软件项目跟踪和监控：跟踪和监控软件项目的进度和成本，以确保项目按时按预算完成。

5. 软件项目计划：制定软件开发项目的计划，包括资源分配和进度安排。

6. 软件需求管理：管理软件需求的开发、文档和变更，以确保软件满足客户需求。

7. 软件项目组织：建立适当的软件项目组织结构，明确各个角色的职责和权利。

8. 软件过程定义：定义组织中采用的软件开发和维护过程。

9. 软件培训计划：制定软件培训计划，确保员工具备实施软件开发和维护过程所需的技能。

10. 软件产品工程：使用标准化的软件开发和维护过程来开发高质量的软件产品。

11. 集成软件：确保软件组件能够有效地集成，以实现整体软件的高质量和可靠性。

12. 软件评审：对软件开发和维护过程中的工件进行评审，以确保其符合质量要求。

13. 软件质量控制：使用定量的方法来测量软件质量，并采取必要的措施来解决问题。

14. 软件度量和分析：收集和分析有关软件开发和维护过程的数据，以支持过程改进决策。

15. 软件过程改进：持续评估和改进组织的软件开发和维护过程。

16. 软件产品的验证和确认：确保软件产品满足客户需求和规范要求。

17. 软件配置管理工具：使用软件配置管理工具来支持软件配置管理实践。

18. 软件风险管理：识别和管理软件开发和维护过程中的风险。