在运输企业中，HSE管理体系如何确保'零事故'的目标得以实现，并具体体现在哪些管理机构和职责上？

为确保运输企业中'零事故'的目标得以实现，HSE管理体系通过一系列详细的管理方针和目标来指导实践。首先，'零事故'作为HSE管理的总体目标之一，要求企业在运营过程中严格遵守安全规范，采用预防为主、综合治理的策略。这意味着企业必须在日常运营中实施风险评估，确保所有潜在的安全隐患得到及时发现和有效控制。

参考资源链接：[HSE管理体系详解：安全管理方针与目标](https://wenku.csdn.net/doc/1wx0ucp5qy?spm=1055.2569.3001.10343)

在管理机构方面，运输企业应当建立一个专门的HSE管理领导小组，通常由总经理领衔，包括各副经理、部门负责人及安全员等。这个领导小组负责制定和更新HSE方针，监督方针的执行，并对重大HSE问题进行决策。例如，文档中提到的秦坤渝总经理负责全面领导HSE管理工作，确保HSE方针和政策得到实施。

每个成员在HSE管理体系中都有明确的职责分配。例如，边维钦负责HSE管理，宋君作为安全总监，则需要深入现场解决HSE隐患，定期汇报工作情况，并负责制定运输方案和防范措施。这样的职责分配确保了从顶层管理到具体操作层面，都有专业人员负责监控和提升HSE管理水平。

此外，HSE管理体系还强调了全员参与的重要性。每一位员工都应当接受HSE培训，了解和掌握必要的安全知识和操作技能。企业还应鼓励员工参与安全监督和隐患排查，通过报告和反馈机制，实现安全问题的早期发现和及时处理。

综上所述，'零事故'的目标通过明确的HSE管理体系、管理机构及职责的建立和执行来实现。这一系列措施共同作用，保障了企业在追求经济效益的同时，能够充分考虑到员工的健康、生产的安全和环境的保护，从而实现可持续发展。进一步了解这些内容，建议阅读《HSE管理体系详解：安全管理方针与目标》和《HSE管理机构及职责.pdf》这两份资料。

参考资源链接：[HSE管理体系详解：安全管理方针与目标](https://wenku.csdn.net/doc/1wx0ucp5qy?spm=1055.2569.3001.10343)