GS2971A锁存信号

时间: 2023-12-22 16:04:09 浏览: 36
GS2971A是一款视频时钟锁存器芯片。锁存信号是用于控制锁存器的输入信号,它决定了何时将输入信号锁存到输出。在GS2971A中,锁存信号是由LOCK引脚控制的。 当LOCK引脚为高电平时,输入信号会被锁存到输出,并保持稳定。当LOCK引脚为低电平时,输入信号不会被锁存,输出将保持不变或处于高阻态。 锁存信号在视频信号处理中经常使用,可以用于同步信号的提取和稳定输出等应用。
相关问题

ACC的锁存信号如何和时序信号关联

ACC(自适应巡航控制系统)的锁存信号需要和时序信号关联,一般是通过时钟信号实现的。时钟信号在ACC系统中起着非常重要的作用,它可以控制锁存信号的时序,确保锁存信号在正确的时间被激活。 具体来说,在ACC系统中,时钟信号会被输入到锁存器中,锁存器会根据时钟信号的上升沿或下降沿来锁存输入信号。当系统需要锁存某个信号时,会向锁存器输入一个使能信号,使其打开锁存功能并在下一个时钟上升(或下降)沿时锁存当前输入信号。这样就实现了锁存信号与时序信号的关联。 需要注意的是,ACC系统中的时钟信号需要具备高稳定性和精度,以确保系统的准确性和可靠性。此外,需要根据系统的实际需求,设置适当的时钟频率和时钟相位,以满足不同场景下的应用需求。

信号锁存用组合逻辑电路实现

信号锁存器是一种基本的数字电路,用于存储并保持当前输入信号的状态。它可以使用组合逻辑电路来实现。以下是一个简单的信号锁存器电路的实现: ![信号锁存器电路](https://img-blog.csdnimg.cn/20211210143218816.png) 该电路由两个与门和一个反相器组成。输入信号S和时钟信号CLK都连接到第一个与门的输入端口。当时钟信号CLK为高电平时,第一个与门的输出为输入信号S的值。第二个与门的输入连接到第一个与门的输出和反相器的输出,当输入信号S为低电平时,反相器的输出为高电平,第二个与门的输出为第一个与门的输出的反相值,也就是保持上一个时钟周期的值。当输入信号S为高电平时,第二个与门的输出为第一个与门的输出的值,也就是存储新的输入信号。因此,该电路能够存储并保持输入信号的状态。 需要注意的是,这个电路只能在时钟信号CLK的上升沿或下降沿进行操作,这取决于组合逻辑电路的实现方式。如果需要在时钟信号CLK的任意电平上进行操作,需要使用触发器等时序电路来实现。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

Verilog中latch锁存器的产生.docx

在很多地方都能看到,verilog中if与case语句必须完整,即if要加上else,case后要加上default语句,以防止锁存器的发生,接下来就来说说其中原因。
recommend-type

模电实验报告函数信号发生器设计.pdf

率能够在数码管上显示的函数信号发生器。本次实验由模拟电路部分和 数字电路部分两部分组成。 模拟电子部分由锯齿波发生电路来产生矩形 波和三角波,一阶有源低通滤波电路滤掉三角波的高次谐波,反向比例 放大电路...
recommend-type

基于AD9481芯片的毫米波雷达信号采样系统设计

数据处理实时性要求高,所以必须选择高速A/D变换器,而AD9481频带宽,噪声低,转换速度快,尤其是差分信号动态性能突出,同时采用A、B两路输出的结构,提供有2个彼此反相的时钟(DCO+和DCO-),以便后续设备锁存数据...
recommend-type

SecondactivityMainActivity.java

SecondactivityMainActivity.java
recommend-type

BSC绩效考核指标汇总 (2).docx

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【进阶】Flask中的会话与用户管理

![python网络编程合集](https://media.geeksforgeeks.org/wp-content/uploads/20201021201514/pythonrequests.PNG) # 2.1 用户注册和登录 ### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证 用户注册表单是用户创建帐户的第一步,因此至关重要。它应该简单易用,同时收集必要的用户信息。 * **字段设计:**表单应包含必要的字段,如用户名、电子邮件和密码。 * **验证:**表单应验证字段的格式和有效性,例如电子邮件地址的格式和密码的强度。 * **错误处理:**表单应优雅地处理验证错误,并提供清晰的错误消
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

BSC资料.pdf

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。
recommend-type

"互动学习:行动中的多样性与论文攻读经历"

多样性她- 事实上SCI NCES你的时间表ECOLEDO C Tora SC和NCESPOUR l’Ingén学习互动,互动学习以行动为中心的强化学习学会互动,互动学习,以行动为中心的强化学习计算机科学博士论文于2021年9月28日在Villeneuve d'Asq公开支持马修·瑟林评审团主席法布里斯·勒菲弗尔阿维尼翁大学教授论文指导奥利维尔·皮耶昆谷歌研究教授:智囊团论文联合主任菲利普·普雷教授,大学。里尔/CRISTAL/因里亚报告员奥利维耶·西格德索邦大学报告员卢多维奇·德诺耶教授,Facebook /索邦大学审查员越南圣迈IMT Atlantic高级讲师邀请弗洛里安·斯特鲁布博士,Deepmind对于那些及时看到自己错误的人...3谢谢你首先,我要感谢我的两位博士生导师Olivier和Philippe。奥利维尔,"站在巨人的肩膀上"这句话对你来说完全有意义了。从科学上讲,你知道在这篇论文的(许多)错误中,你是我可以依