选两家企业进行横向对比他们的采购策略与供应商管理的方法，分析原因。可对照具体产品展开分析，横向对比和纵向对比

我选择对比苹果公司和三星公司的采购策略和供应商管理方法。

横向对比：

采购策略：

苹果公司和三星公司都采用了策略性采购，即将采购过程与公司的战略目标紧密结合起来。苹果公司的采购策略主要侧重于创新和质量，他们与供应商建立长期合作关系，并要求供应商在生产过程中遵循苹果公司的严格质量标准。三星公司的采购策略则更加注重成本控制，他们采用多元化的采购方式，以获得更低的采购成本。

供应商管理：

苹果公司和三星公司都注重供应商管理。苹果公司与供应商建立了长期稳定的合作关系，并与供应商共同研发新产品和技术，以确保产品的创新和质量。三星公司则采用了分级管理的供应商管理模式，将供应商分为三个等级，根据供应商的能力和表现对其进行管理和奖惩，以确保产品的质量和成本控制。

纵向对比：

产品展开分析：

苹果公司和三星公司都生产手机产品，我们可以以他们的手机产品进行纵向对比。苹果公司的iPhone采用了封闭式的操作系统，注重用户体验和创新，但价格较高；三星公司的Galaxy采用了开放式的操作系统，注重功能和性价比，价格相对较低。在供应商管理方面，苹果公司与富士康等少数几家核心供应商建立了长期稳定的合作关系，掌握了关键核心技术，而三星公司则将供应商分为三个等级，根据能力和表现对其进行管理和奖惩，以确保产品的质量和成本控制。

分析原因：

苹果公司和三星公司在采购策略和供应商管理方面存在区别，这与他们的企业文化和战略目标有关。苹果公司注重创新和质量，希望通过与核心供应商的长期合作来确保产品的创新和质量；而三星公司注重成本控制，采用多元化的采购方式来降低采购成本，并通过分级管理的供应商管理模式来确保产品的质量和成本控制。在产品方面，苹果公司注重用户体验和创新，而三星公司注重功能和性价比。这也反映了他们不同的企业文化和战略目标，苹果公司注重高端市场，而三星公司则注重中低端市场。