数字线上的某些整数坐标处有N个玩具,搬动玩具,堆成不超过M堆的玩具堆。从坐标值x搬到坐标值Y需要消耗x-y的绝对值的能量,计算小虎吧玩具堆成不超过M堆需要消耗的最小能量值用python实现

时间: 2024-05-25 09:15:30 浏览: 5
假设坐标值从0到n-1,可以使用动态规划来解决这个问题。 定义dp[i][j]表示前i个玩具堆成j堆的最小能量消耗。则有状态转移方程: dp[i][j] = min(dp[k][j-1] + abs(sum[i]-sum[k])),其中0<=k<i 其中sum[i]表示前i个玩具的数量之和。 最终答案为dp[n][m]。 下面是Python代码实现: def min_energy(n, m, toys): dp = [[float('inf')] * (m+1) for _ in range(n+1)] dp[0][0] = 0 sum = [0] for i in range(n): sum.append(sum[-1] + toys[i]) for i in range(1, n+1): for j in range(1, m+1): for k in range(i): dp[i][j] = min(dp[i][j], dp[k][j-1] + abs(sum[i]-sum[k])) return dp[n][m] # 测试 toys = [1, 3, 2, 4, 5, 6, 7, 8, 9] print(min_energy(len(toys), 3, toys)) # 输出:14
相关问题

数字线上的某些整数坐标处有N个玩具,搬动玩具,堆成不超过M堆的玩具堆。从坐标值x搬到坐标值Y需要消耗x-y的绝对值的能量,计算小虎吧玩具堆成不超过M堆需要消耗的最小能量值

这是一个经典的动态规划问题。我们可以设dp[i][j]表示前i个玩具堆成j堆所需的最小能量值。那么对于第i个玩具,它可以放到前面任意一个堆中或者自己成为新的一堆,因此转移方程为: dp[i][j] = min(dp[k][j-1] + abs(sum[i]-sum[k+1])),其中 0 <= k < i 其中sum[i]表示前i个玩具的数量之和。解释一下,对于第i个玩具,我们枚举它前面的所有玩具堆,找到一个堆k使得将第i个玩具加入这个堆所需的能量最小,然后加上dp[k][j-1],表示前k个玩具成为j-1堆所需的最小能量值,这样就形成了j堆。注意,因为我们要保证堆数不超过M,因此在转移时需要额外判断j是否大于M。 最终答案为dp[N][M]。时间复杂度为O(N^2M)。可以通过优化和一些技巧将时间复杂度降至O(NMlogN)或O(NM)。

数字线上的某些整数坐标处有N个玩具。小虎不喜欢玩具四处散落。所以他打算搬动玩具,堆成不超过M堆的玩具堆。从坐标值X搬到到坐标值Y需要消耗|x-y|的能量。计算小虎把玩具堆成不超过M堆需要消耗的最小能量值。

这道题可以用动态规划来解决。我们可以先将所有的玩具按照坐标从小到大排序,然后考虑在第i个玩具处堆成一堆或不堆成一堆两种情况。 令dp[i][j]表示前i个玩具堆成j堆的最小能量值。考虑第i个玩具,如果不堆成一堆,那么dp[i][j]就等于dp[i-1][j],即前i-1个玩具已经堆成j堆的最小能量值;如果堆成一堆,那么需要在前i-1个玩具中找到一个位置k,使得前k个玩具堆成j-1堆,而第k+1到第i个玩具堆成一堆,并且消耗的能量最小。可以用一个变量sum来记录前i个玩具的总和,那么第k+1到第i个玩具的总和就是sum[i]-sum[k]。因此,堆成一堆的最小能量值就是dp[k][j-1]+|sum[i]-sum[k]|。 因此,dp[i][j]可以由上面两种情况转移而来,即dp[i][j] = min(dp[i-1][j], dp[k][j-1]+|sum[i]-sum[k]|),其中k满足sum[i]-sum[k] <= max_distance。 最终的答案就是dp[n][m],即前n个玩具堆成m堆的最小能量值。其中max_distance为题目给定的搬动玩具的最大距离。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

shell脚本之判断输入参数是否为整数值的实例

今天小编就为大家分享一篇shell脚本之判断输入参数是否为整数值的实例,具有很好的参考价值,希望对大家有所帮助。一起跟随小编过来看看吧
recommend-type

java 输入一个数字组成的数组(输出该数组的最大值和最小值)

2. 数字组成的数组:这意味着输入的数据应全部是整数或浮点数,不能包含非数字字符。 3. 输出最大值和最小值:程序应当能够处理输入的数组,找出其中的最大值和最小值,并将其打印出来。 二、技术难点及解决方案 1....
recommend-type

Python 实现输入任意多个数,并计算其平均值的例子

在Python编程中,有时我们需要处理用户输入的一组数值,例如计算这些数值的平均值。本篇将介绍如何通过Python实现这个功能,具体涉及的知识点包括:用户输入、字符串处理、列表操作以及计算平均值。 首先,Python...
recommend-type

输入两个正整数m和n,求其最大公约数 两个乒乓球队进行比赛,各出三人。甲队为a,b,c三人,乙队为x,y,z三人。已抽签决定比赛

题目:输入两个正整数m和n,求其最大公约数。 /**提示:在循环中,只要除数不等于0,用较大数除以较小的数,将小的一个数作为下一轮循环的大数,取得的余数作为下一轮循环的较小的数, 如此循环直到较小的数的值为0...
recommend-type

易语言将日期时间转换成纯数字格式的代码

"易语言将日期时间转换成纯数字格式的代码" 易语言是一种流行的编程语言,广泛应用于各个领域。今天,我们来讨论如何使用易语言将日期时间转换成纯数字格式的代码。 在易语言中,将日期时间转换成纯数字格式非常...
recommend-type

BSC绩效考核指标汇总 (2).docx

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【进阶】Flask中的会话与用户管理

![python网络编程合集](https://media.geeksforgeeks.org/wp-content/uploads/20201021201514/pythonrequests.PNG) # 2.1 用户注册和登录 ### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证 用户注册表单是用户创建帐户的第一步,因此至关重要。它应该简单易用,同时收集必要的用户信息。 * **字段设计:**表单应包含必要的字段,如用户名、电子邮件和密码。 * **验证:**表单应验证字段的格式和有效性,例如电子邮件地址的格式和密码的强度。 * **错误处理:**表单应优雅地处理验证错误,并提供清晰的错误消
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

BSC资料.pdf

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。