IT项目管理描述一个典型的/(一般的/)项目生命周期。描述各个阶段及其结果。

典型的IT项目管理生命周期包括以下几个阶段：

1. 项目立项阶段

在这个阶段，项目的范围和目标被明确定义，项目计划被制定和推广，团队组成和资源计划等也被确定。最终结果是项目章程和可行性研究报告。

2. 项目规划阶段

在这个阶段，详细的项目计划和时间表被制定。项目管理计划，需求分析和开发团队的管理等都要在此期间完成。最终结果是项目计划和需求规格说明书。

3. 项目执行阶段

在这个阶段，项目的物理实施开始。团队实现了项目成果，同时开展项目监控和控制活动，以确保项目达成预期的目标。最终的结果是可部署的系统或成果。

4. 项目结束阶段

在这个阶段，项目被关闭，按照合同要求交付。项目团队逐个完成其任务、总结其工作成果，并开始进行项目经验教训的汇总。最终结果是项目关闭报告和决策记录。

综上所述，典型的IT项目管理生命周期包括立项、规划、执行和结束四个主要阶段，每个阶段都会产生关键的产物和成果，有助于确保项目能够达成其预期的目标。