把下面这段话换一个说法：激励就是对个体潜力的挖掘，对个体进行积极的激励，是对个体进行积极的引导的一种心理提示。利用各种主观和客观的因素，去激发我们尚未发现的潜能，让我们时刻处于亢奋和激动的状态。说白了，激励就是要让员工时刻都处在一种积极的状态中，让他们不断地工作。激励政策能够促进绩效的提升，使员工积极主动的去高效的完成工作，保持高的主动性和创造性。有效的激励能够使个体达到自己的目标，从而达到自己的整体目标。

激励是挖掘个体潜力并积极引导的一种心理提示。它利用各种主观和客观的因素，激发个体尚未发现的潜能，让他们处于亢奋和激动的状态。简而言之，激励旨在让员工始终保持积极状态，持续地工作。激励政策可以促进绩效提升，激励员工积极主动地高效完成工作，并保持高度的主动性和创造性。有效的激励能够帮助个体实现自己的目标，从而达到整体目标。

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把下面这段话换一个说法：第二，完善薪酬激励体系，让薪酬摆脱局限性，使员工能够提高工作热情，激发内在潜力，更有动力去完成工作。第三，合理规划培训方案，注重培训过程，关注员工的培训收获，让培训更有价值、更有意义。

可以改为：其次，我们需要完善薪酬激励制度，使薪酬更具灵活性，激发员工的工作热情和内在潜力，促进工作任务的顺利完成；同时，我们也需要制定合理的员工培训计划，注重培训过程和员工实际收获，为员工提供更有价值、更有意义的培训机会。

把下面这段话换一个说法：对特殊人才，要有特殊的评价标准。上面所说的人才盘点和建立人才档案，对其优点的考核是一种积极的激励，而对其缺点的考核则是一种督促，促使人才能够更加全面地发展，作出更大的贡献。 在评估系统完成后，公司将评估系统编制成评估手册，定期召开培训会，对培训内容进行培训。让企业的员工，企业的人才知道他们应该做什么，应该怎样做。

这段话可以改为：特殊人才需要有特殊的评价标准。人才盘点和建立人才档案可以积极地激励人才发展其优点，同时对其缺点进行考核则可以督促人才更全面地发展，作出更大的贡献。评估系统编制成评估手册后，公司定期召开培训会，对培训内容进行培训，让员工和人才清楚了解自己应该做什么，以及应该如何去做，从而提高整个企业的绩效。