写出配置管理计划：组织及职责、配置管理环境、标识配置项、配置项命名、项目基线、变更管理流程、配置状态统计

好的，以下是一个配置管理计划的大致内容：

1. 组织及职责：明确配置管理小组的组成、成员职责和权限，以及配置管理与其他团队的协作方式。

2. 配置管理环境：确定配置管理工具、版本控制系统、文档管理系统等工具，以及相应的访问权限和规范。

3. 标识配置项：定义配置项及其关系，制定配置项标识符，确保每个配置项都能够被唯一标识和跟踪。

4. 配置项命名：规定配置项的命名规则和命名约定，确保配置项的命名具有一致性和可读性。

5. 项目基线：确定项目的基线版本，包括需求基线、设计基线、测试基线等，确保项目的不同阶段能够进行有效管理和控制。

6. 变更管理流程：制定变更管理流程，包括变更请求、评审、批准、实施和验证等环节，以确保变更的合理性和影响的可控性。

7. 配置状态统计：建立配置状态数据库和状态报告，记录每个配置项的状态、版本和变更历史，并及时向相关人员通报最新状态。