c++opencv imshow窗口大小可调

时间: 2024-06-05 19:05:24 浏览: 28
在 OpenCV(版本 4.x及以上)中,`imshow` 函数用于显示图像到预设的窗口,但默认情况下,窗口大小是固定的。然而,你可以使用 `cv::namedWindow` 和 `cv::resizeWindow` 函数来调整窗口的大小。这里是如何操作的: 1. 首先,创建一个窗口: ```cpp cv::namedWindow("My Image", cv::WINDOW_NORMAL); // 或者用 cv::WINDOW_AUTOSIZE 弹出一个自适应大小的窗口 ``` `WINDOW_NORMAL` 表示窗口大小可调,而 `WINDOW_AUTOSIZE` 则会根据图像内容自动调整窗口大小。 2. 显示图像时,如果想调整窗口大小,可以在之后调用 `resizeWindow`: ```cpp cv::imshow("My Image", image); cv::resizeWindow("My Image", width, height); // 设置特定的宽度和高度 ``` 3. 如果你想在程序运行期间让窗口随图像大小动态调整,可以在每次显示图像时自动调整窗口: ```cpp cv::imshow("My Image", image); cv::setWindowProperty("My Image", cv::WND_PROP_SIZE, cv::Size(width, height)); // 使用 Size 对象指定新尺寸 ```
相关问题

opencv imshow 窗口大小

### 回答1: 可以使用cv2.namedWindow()函数设置窗口大小,代码如下: cv2.namedWindow("Window Name", cv2.WINDOW_NORMAL) cv2.resizeWindow("Window Name", width, height) 其中width和height分别是窗口的宽度和高度。 ### 回答2: 在OpenCV中,可以使用imshow函数显示图像。该函数可以在新窗口中显示图像,并且可以自定义窗口的大小。 使用imshow函数打开窗口时,可以通过窗口名称设置窗口大小。以下是使用该函数设置窗口大小的一些方法: 1. 使用窗口名函数命名窗口,然后使用resizeWindow函数更改窗口大小: ``` cv2.namedWindow('image', cv2.WINDOW_NORMAL) cv2.imshow('image', img) cv2.resizeWindow('image', 600,600) ``` 在这个例子中,首先使用namedWindow函数创建了一个名为'image'的窗口,然后使用imshow函数在这个窗口中显示了图像。然后使用resizeWindow函数将窗口大小更改为600x600。 2. 直接使用resize函数更改图像大小,并在新的窗口中显示: ``` dst = cv2.resize(img,(600,600)) cv2.imshow('resized image',dst) ``` 在这个例子中,首先使用resize函数将原始图像大小调整为600x600,并将结果存储在dst变量中。然后使用imshow函数打开一个新窗口,并在该窗口中显示更改大小后的图像。 3. 使用窗口名称函数命名窗口,并在namedWindow函数中使用WINDOW_AUTOSIZE参数指定窗口大小: ``` cv2.namedWindow('image', cv2.WINDOW_AUTOSIZE) cv2.imshow('image', img) ``` 在这个例子中,使用namedWindow函数创建名为'image'的窗口,并使用WINDOW_AUTOSIZE参数指定窗口大小。然后使用imshow函数在该窗口中显示图像。这使窗口大小与图像大小相同。 总之,OpenCV中的imshow函数可以让用户自行设置窗口大小,让用户有更好的交互体验。使用这个功能可以让用户更好地了解图像信息,并且可以配置合适的参数得到更好的视觉效果。 ### 回答3: opencv imshow 函数是用来显示图片的,可以在显示图片时设置窗口的大小。在 imshow 函数中,可以通过第二个参数 flags 来设置窗口的大小和属性,flags 的默认值为 1,即默认情况下窗口大小会自适应图片大小。 如果需要手动设置窗口大小,可以通过将 flags 设为 0,然后调用 cv::resizeWindow 函数来设置窗口大小,代码如下: ``` cv::namedWindow("image", 0); //设置窗口大小需要将flags设置为0 cv::resizeWindow("image", 640, 480); //设置窗口大小为640 * 480 cv::imshow("image", image); //显示图片 ``` 上述代码中,cv::namedWindow 函数用来创建一个名为 “image” 的窗口,flags 参数设置为 0,表示需要手动设置窗口大小。然后使用 cv::resizeWindow 函数设置了窗口的大小为 640 * 480,最后使用 cv::imshow 函数显示了图片。 除了手动设置窗口大小外,还可以使用 cv::setWindowProperty 函数来设置窗口的属性,例如全屏、不可调整大小等等,代码如下: ``` cv::namedWindow("image", cv::WINDOW_NORMAL); //创建可以调整大小的窗口 cv::setWindowProperty("image", cv::WND_PROP_FULLSCREEN, cv::WINDOW_FULLSCREEN); //设置窗口全屏显示 cv::imshow("image", image); //显示图片 ``` 上述代码中,cv::setWindowProperty 函数将窗口设置为全屏显示,同时 cv::namedWindow 函数将 flags 参数设置为 cv::WINDOW_NORMAL,表示可以调整窗口大小。 总之,通过设置 flags 参数,以及调用 cv::resizeWindow 和 cv::setWindowProperty 函数,可以方便地控制窗口大小和属性,从而更好地显示图片。

C++ opencv IMSHOW 用法

好的,关于opencv IMSHOW的用法,您可以将图像读入并用imshow函数进行显示,如下代码: ```python import cv2 img = cv2.imread('image.jpg') # 读入图像 cv2.imshow('image', img) # 显示图像 cv2.waitKey(0) # 等待用户按下任意键,关闭窗口 cv2.destroyAllWindows() # 关闭所有窗口 ``` 其中,'image'是窗口名称,img是读入的图像数据,waitKey函数等待用户按下按键,直到返回ASCII码,而destroyAllWindows函数则是关闭所有窗口的操作。 希望回答能够帮到您!

相关推荐

最新推荐

recommend-type

opencv3/C++ 使用Tracker实现简单目标跟踪

MIL Tracker 的参数包括采样器的参数、初始收集正面实例的半径、初始使用负样本、搜索窗口的大小、在跟踪期间收集正面实例的半径、在追踪期间使用正面样本和负样本等。 OLB Tracker: OLB Tracker 基于 AdaBoost ...
recommend-type

opencv3/C++图像边缘提取方式

其中,`image` 是输入图像,`edges` 是输出的边缘图像,`threshold1` 和 `threshold2` 是双阈值,`apertureSize` 是 Sobel 算子的孔径大小。 在上面的代码中,我们使用了 Canny 算子来检测图像中的边缘,并使用 ...
recommend-type

opencv3/C++ 将图片转换为视频的实例

OpenCV3/C++ 图像转换为视频实例 OpenCV3 是一个功能强大且广泛使用的计算机视觉库,它提供了大量的图像和视频处理功能。在本文中,我们将介绍如何使用 OpenCV3 和 C++ 将一系列图片转换为视频。 知识点1:OpenCV3...
recommend-type

opencv3/C++实现视频读取、视频写入

本文将详细介绍如何使用OpenCV3和C++实现这两个操作,并提供相关的代码示例。 首先,我们来看视频读取的过程。在OpenCV中,视频读取主要通过`VideoCapture`类来完成。`VideoCapture`类提供了一个方便的方法`open()`...
recommend-type

opencv3/C++ 实现SURF特征检测

OpenCV3/C++ 实现 SURF 特征检测 SURF(Speeded Up Robust Features,加速鲁棒特征)是一种计算机视觉技术,用于检测图像中的兴趣点(Points of Interest),该技术可以用于对象定位和识别、人脸识别、3D 重建、...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。