dicom viewer怎么改中文

时间: 2024-01-16 17:00:22 浏览: 89
要将DICOM Viewer改成中文,您可以按照以下步骤进行操作: 1. 下载中文语言包:在DICOM Viewer的官方网站或其他可靠的软件下载网站上寻找适用于该软件版本的中文语言包并下载到您的计算机上。 2. 安装中文语言包:双击下载的语言包进行安装。按照安装程序的提示进行操作,将中文语言包正确地安装到DICOM Viewer软件中。 3. 打开DICOM Viewer软件:在安装完中文语言包后,打开DICOM Viewer软件。在软件的用户界面中,您应该会看到一些菜单项、按钮或选项已经以中文显示。 4. 设置软件语言为中文:如果DICOM Viewer没有自动切换到中文语言,您可以在软件的设置选项中手动更改。在软件菜单栏中找到“设置”或“选项”等类似的选项,然后找到“语言”或“界面语言”的设置。选择中文作为软件的界面语言,并保存更改。 5. 重新启动软件:然后,关闭DICOM Viewer软件并重新启动。在重新启动后,DICOM Viewer应该以中文显示。 通过以上步骤,您应该能够将DICOM Viewer改为中文语言,以便更好地使用软件。如果以上方法不适用于您的软件版本,建议您参考该软件的用户手册或联系软件厂商获取更准确的指导。
相关问题

dicom viewer zip

DICOM Viewer是一种可以在医学图像和数据通信领域使用的软件。DICOM表示医学数字成像和通信,它是一种用于管理,显示和传输医学图像的标准。 DICOM Viewer是一种用于查看DICOM图像的软件,可以轻松地查看和操作堆叠的2D和3D医学图像。 ZIP是一种用于压缩文件或文件夹的文件格式。把多个文件或文件夹压缩成一个保存大小更小的“ZIP文件”,可以节省磁盘空间和传输时间。 因此,DICOM Viewer ZIP是指将DICOM Viewer软件打包成ZIP压缩文件,以便更容易地共享和传输软件。用户可以下载并解压缩该文件,从而在他们的计算机上运行DICOM Viewer,无需进行繁琐的安装过程。 具有DICOM Viewer的ZIP文件可以在医疗领域中广泛使用,可用于在不同的医疗设施之间共享医学图像数据,并且可以确保所有人都可以在具有相同DICOM Viewer的计算机上轻松查看和处理图像。

philips dicom viewer

Philips DICOM Viewer是一款医学影像查看软件,DICOM全称为数字成像与通讯医学,是医学图像的标准格式,支持多种影像格式的显示、处理和分析。该软件提供了全方位的图像展示和分析解决方案,可实现快速查看和处理医学影像,支持对医学影像进行测量、标记、重建和处理等操作,有效提升了医疗保健的效率和质量。 Philips DICOM Viewer具有易于使用、高效、精确的特点,支持多种医学影像格式的识别和显示,如CT、MRI、X光等。该软件不仅仅是一款用于影像查看的工具,还可以进行测量、标注、筛选、窗位窗宽调节等医学影像处理,支持导出DICOM格式的影像,方便医生和病人进行交流,同时也是研究医学影像的优秀工具。 Philips DICOM Viewer的应用领域广泛,可以应用于医学影像诊断、教学、研究和学术交流等方面。该软件具有简单易用、高效实用的特点,为临床医生提供了极为便捷的工具,同时也具备很高的精度和准确性,可以为医学教育和科研工作提供优秀的支持。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

python读取dicom图像示例(SimpleITK和dicom包实现)

在Python编程环境中,处理医学影像数据时,DICOM(Digital Imaging and Communications in Medicine)格式是一种广泛应用的标准。DICOM文件包含了图像数据以及与之相关的元数据,如患者信息、设备信息等。本文将介绍...
recommend-type

DicomObjects用户手册-中文版

1.5 Dicom对象的DICOM数据表示........................................................................ ....................... 5 1.6解释和使用序列............................................. .............
recommend-type

dicom3中文标准 7

DICOM(Digital Imaging and Communications in Medicine)是一种标准,旨在统一医疗设备之间的图像和相关信息的通信。这个标准由美国放射学会(ACR)和国家电子制造商协会(NEMA)共同制定,目的是解决不同制造商...
recommend-type

DICOM3.0标准中文版

DICOM3.0标准中文版 DICOM(Digital Imaging and Communications in Medicine)是医疗图像和通信领域的国际标准,旨在确保医疗图像和相关信息的交换和存储安全。DICOM 3.0标准中文版详细说明了应用程序可能应该遵守...
recommend-type

dicom3 中文标准 9

DICOM 中文标准 9 DICOM(Digital Imaging and Communications in Medicine)标准是美国放射学会(ACR)和国家电子制造商协会(NEMA)共同制定的医疗图像信息交换标准。该标准旨在解决不同制造商制造的设备产生不同...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。