请给出绘制项目范围边界图模板或者实例图

绘制项目范围边界图，也称为WBS（Work Breakdown Structure，工作分解结构）图，是一种工具，用于将大型项目分解成更小、更易于管理的部分。这通常是一个层次结构，从总体项目开始，然后逐步细分到具体的任务或活动。

下面是一个简单的项目范围边界图的创建步骤以及示意图模板：

1. **顶部标题**：写上“项目名称”、“项目范围边界图”等信息。
2. **项目总览**：用矩形表示整个项目，旁边可以标注项目的起止日期和总预算。
3. **一级子任务**：用矩形或框代表项目的主要阶段或部分，例如“设计”、“开发”、“测试”等。
4. **二级子任务**：对一级子任务进行进一步分解，如在“设计”下添加“UI设计”、“系统架构设计”等。
5. **三级及更低级子任务**：继续细化到具体的任务，如“编写前端代码”、“编写数据库脚本”等。
6. **连接线**：通过箭头连接各个子任务，表明它们之间的依赖关系和顺序。

一个基本的项目范围边界图实例可能看起来像这样：

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|      项目名称         |
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| 主要阶段               |
| 1. 设计                |
|   a. UI设计            |
|   b. 系统架构设计       |
| 2. 开发                 |
|   a. 前端开发           |
|   b. 后端开发           |
| 3. 测试                 |
|   a. 单元测试           |
|   b. 集成测试           |
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