如何根据IT资产管理成熟度模型，从审计驱动向成本控制和风险管理转变？

根据《构建高效IT资产管理平台的关键步骤》中的ITAM成熟度模型，企业可以按照以下步骤从依赖审计驱动的IT资产管理转向更加注重成本控制和风险管理的模式：

参考资源链接：[构建高效IT资产管理平台的关键步骤](https://wenku.csdn.net/doc/2qdn3tf378?spm=1055.2569.3001.10343)

1. 引入领导力：首先，需要在组织中建立专门的IT资产管理团队，并确定负责人，以推动整个IT资产管理的变革和持续改进。

2. 引入工具：部署IT资产管理软件，以自动化跟踪资产的整个生命周期，包括采购、使用、维护和退役。这样的工具能够提供实时数据和审计报告，减少手工操作的错误和时间消耗。

3. 建立流程：制定明确的IT资产管理流程，确保所有相关活动都能够按照统一标准执行。流程应包括资产的采购、分配、维护、监控和退役等环节，并且要有清晰的责任分配和时间节点。

4. 制定标准：为硬件、软件和数据制定统一的管理标准。这有助于减少复杂性和非标准化带来的风险，同时为成本控制提供基础。

5. 提升可视性：通过集中化的数据库（如配置管理数据库CMDB）提高IT资产的透明度。确保所有利益相关者都能够访问和理解资产信息，为决策提供支持。

6. 实施费用回收和展示回扣：通过IT资产成本的可视化，让各部门了解他们的IT支出，并鼓励他们采取措施进行成本控制。

7. 考虑许可的灵活性和移动性：在云环境下，确保IT资产许可的合理使用，以提高云可移植性和合规性，同时控制成本。

8. 集成ITSM和ITAM：将IT服务管理(ITSM)与IT资产管理(ITAM)进行集成，提高运营效率和服务质量，同时确保服务的连续性和风险管理。

9. 业务敏捷性：使IT资产管理更好地服务于业务需求，通过提高响应速度和灵活性来提升业务的敏捷性。

10. 风险控制：通过建立合规性和风险管理机制，确保企业在法律和财务上的安全，降低潜在风险。

通过这些步骤，企业能够实现从审计驱动向成本控制和风险管理的转变，同时提高IT资产管理的成熟度，最终达到优化阶段。这不仅提升了IT资产管理的效率和透明度，也为企业带来了更大的业务价值和市场竞争力。

参考资源链接：[构建高效IT资产管理平台的关键步骤](https://wenku.csdn.net/doc/2qdn3tf378?spm=1055.2569.3001.10343)