lp问题基本可行解和基矩阵

时间: 2023-05-13 08:00:26 浏览: 176
LP问题是线性规划问题。基本可行解就是LP问题对应的约束条件构成一个n维空间中的多面体,在该多面体中,存在一些点,满足约束条件,这些点就是可行解。如果将这些可行解连成一条线或是一条曲线,则该线或曲线上的点都是基本可行解。基本可行解是最基本的可行解,任何一个可行解都可以由基本可行解线性组合而成。 而基矩阵是指在LP问题中,对于一个基本可行解,将该可行解代入系数矩阵的非基部分,可以得到一个n-r行n的矩阵B,该矩阵就是基矩阵。其中,r为基本可行解的个数。 基矩阵在LP问题中扮演着非常重要的角色。对于基矩阵B,它的逆矩阵B-1可以直接用来求解对应的基本可行解。此外,在LP问题中,基矩阵的行列式值如果为正数,则可行解唯一,并且此时约束条件形成的多面体是一个凸多面体。反之,如果行列式值为负数,则可行解不存在。因此,基矩阵的行列式值可以用来判断LP问题是否有可行解。 总之,基本可行解和基矩阵是LP问题中非常重要的概念,对于求解LP问题、判断LP问题是否有可行解,都有着至关重要的作用。
相关问题

如果标准形式的 LP 存在非退化的最优基可行解,则其对偶规划必有唯一最优解。

这个结论是正确的。具体来说,如果标准形式的 LP 存在非退化的最优基可行解,那么根据互补松弛条件,对偶 LP 的最优解必须满足下列两个条件: 1. 对于任意的基可行解 $x$ 和对应的基 $B$,都有 $c^T x \leq z^T b$,其中 $z$ 是对偶 LP 的最优解。 2. 对于任意的最优解 $z$,都存在某个基 $B$,使得 $c^T x = z^T b$ 对于所有基可行解 $x$ 都成立。 由于标准形式的 LP 存在非退化的最优基可行解,所以对偶 LP 的最优解 $z$ 存在。另一方面,由于非退化的最优基可行解存在,所以存在某个基 $B$ 使得 $c^T x = z^T b$ 对于所有基可行解 $x$ 都成立。因此,根据第二个条件,对偶 LP 的最优解必须唯一。

证明:如果标准形式的 LP 存在非退化的最优基可行解,其对偶规划必有唯一 最优解

首先,非退化的最优基可行解意味着所有基变量都有非零取值,且目标函数的系数矩阵在基变量组成的子矩阵中是非奇异的。因此,该最优解的基本解是唯一的。 其次,由于标准形式的 LP 的对偶规划也是一个 LP,因此它也拥有基本解。如果对偶规划存在最优解,那么该最优解必须是可行的,并且其对应的基本解也是唯一的。因此,我们只需要证明该基本解是唯一的即可证明原命题。 假设对偶规划存在两个不同的最优解,它们对应的基本解分别为 $y_1$ 和 $y_2$。由于这两个解都是最优解,它们的目标函数值相等。因此,我们有: $$c^Tx = y_1^TA \cdot x = y_2^TA \cdot x$$ 其中,$x$ 是原问题的最优解,$A$ 是约束条件的系数矩阵,$c$ 是目标函数的系数向量。 考虑两个基本解 $y_1$ 和 $y_2$ 所对应的基向量分别为 $B_1$ 和 $B_2$。由于 $y_1$ 和 $y_2$ 是最优解,它们必须满足对偶约束条件: $$y_1^T \cdot B_1 = 1,\ y_1^T \cdot B_2 = 0$$ $$y_2^T \cdot B_1 = 0,\ y_2^T \cdot B_2 = 1$$ 因此,我们有: $$y_1^TA \cdot B_1 = c^T \cdot B_1 = y_2^TA \cdot B_1$$ $$y_1^TA \cdot B_2 = c^T \cdot B_2 = y_2^TA \cdot B_2$$ 将上面两个式子相减,我们有: $$y_1^TA \cdot (B_1 - B_2) = y_2^TA \cdot (B_1 - B_2) = 0$$ 由于 $B_1 - B_2$ 是非零的基向量,而 $A$ 是非奇异的,因此必须有 $y_1^TA = y_2^TA$。因此,我们可以得出 $y_1 = y_2$,即对偶规划的最优解是唯一的。 因此,如果标准形式的 LP 存在非退化的最优基可行解,则其对偶规划必有唯一最优解。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

低秩稀疏矩阵优化问题的模型与算法

稀疏矩阵优化问题的模型与算法研究主要包括稀疏逆协方差矩阵估计和列稀疏矩阵优化两个方面。稀疏逆协方差矩阵估计是指在给定数据矩阵的情况下,估计稀疏逆协方差矩阵的参数。列稀疏矩阵优化是指在给定矩阵的情况下,...
recommend-type

LP Wizard 10.5详细使用说明(附图)

LP Wizard 10.5详细使用教程(附图) IPC7351标准封装库 LP Wizard 10.5 安装破解文件以及完整破解教程(亲测win10可用) https://download.csdn.net/download/weixin_43939664/10828592
recommend-type

LP2951单键开关机电源电路设计

电池供电是常电电子设备、智能仪器仪表...一般可采用触发器、555集成电路和单片机等可编程器件。这些实现方式会增加整个电路的复杂度,不能达到简洁、实用的效果。文中介绍了一种基于LP2951简易、稳定的单键开关电路。
recommend-type

一种基于HMC704LP4的X波段跳频源设计方案

HMC704LP4是一款2011年由Hittite公司推出的低相噪小数分频锁相环芯片,最高工作频率达8 GHz,支持整数和小数模式,内置鉴相器、电荷泵、参考分频器、可编程分频器等,且采用Delta-sigma调制技术优化了分数杂散性能。...
recommend-type

Python二次规划和线性规划使用实例

二次规划(Quadratic Programming,QP)和线性规划(Linear Programming, LP)是优化理论中的两种基本方法,常用于寻找使目标函数最小化的决策变量。这些方法在机器学习、数据分析和工程领域有着广泛的应用。 二次规划...
recommend-type

BSC绩效考核指标汇总 (2).docx

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【进阶】Flask中的会话与用户管理

![python网络编程合集](https://media.geeksforgeeks.org/wp-content/uploads/20201021201514/pythonrequests.PNG) # 2.1 用户注册和登录 ### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证 用户注册表单是用户创建帐户的第一步,因此至关重要。它应该简单易用,同时收集必要的用户信息。 * **字段设计:**表单应包含必要的字段,如用户名、电子邮件和密码。 * **验证:**表单应验证字段的格式和有效性,例如电子邮件地址的格式和密码的强度。 * **错误处理:**表单应优雅地处理验证错误,并提供清晰的错误消
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

BSC资料.pdf

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。