编程实现以下 4 个函数(每个函数都要写明注释文档),并对其进行 调用,最后输出函数的计算结果。其中,D=20,-100xi100,所有 xi在[-100,100]之间随机产生。

时间: 2024-04-11 14:33:22 浏览: 21
```python import random def create_array(n): """ 创建一个大小为n的整数数组 参数: n -- 数组的大小 返回: array -- 创建的整数数组 """ array = [random.randint(-100, 100) for _ in range(n)] return array def left_rotate_array(array, m): """ 将一个整数数组循环左移m位 参数: array -- 输入的整数数组 m -- 循环左移的位数 返回: rotated_array -- 循环左移后的整数数组 """ m = m % len(array) # 处理m大于数组长度的情况 rotated_array = array[m:] + array[:m] return rotated_array def sum_of_array(array): """ 计算整数数组的元素和 参数: array -- 输入的整数数组 返回: sum_of_elements -- 数组元素的和 """ sum_of_elements = sum(array) return sum_of_elements def product_of_array(array): """ 计算整数数组的元素乘积 参数: array -- 输入的整数数组 返回: product_of_elements -- 数组元素的乘积 """ product_of_elements = 1 for num in array: product_of_elements *= num return product_of_elements # 主程序 n = 20 m = 3 array = create_array(n) rotated_array = left_rotate_array(array, m) sum_result = sum_of_array(rotated_array) product_result = product_of_array(rotated_array) print("原始数组:", array) print("循环左移后的数组:", rotated_array) print("数组元素和:", sum_result) print("数组元素乘积:", product_result) ``` 这段代码中,我们首先定义了四个函数:`create_array`用于创建大小为n的整数数组,`left_rotate_array`用于将数组循环左移m位,`sum_of_array`用于计算数组元素的和,`product_of_array`用于计算数组元素的乘积。然后,在主程序中,我们设置了n=20和m=3,创建了一个大小为20的随机整数数组。接着,将数组循环左移3位,并分别计算循环左移后的数组的元素和和元素乘积。最后,打印输出结果。 注意:本代码以Python为例,其他编程语言的实现类似,只需根据具体语法进行调整。

最新推荐

recommend-type

Python实现调用另一个路径下py文件中的函数方法总结

主要介绍了Python实现调用另一个路径下py文件中的函数方法,结合实例形式总结分析了Python针对不同文件夹中py文件调用操作的处理技巧与相关注意事项,需要的朋友可以参考下
recommend-type

C#中加载dll并调用其函数的实现方法

本文将详细介绍如何在C#中加载DLL并调用其内部的函数,以及如何对这些DLL进行调试。 首先,加载DLL有几种方式,其中最常见的是通过“添加引用”。在Visual Studio中,你可以按照以下步骤操作: 1. 打开解决方案...
recommend-type

Python如何在main中调用函数内的函数方式

在Python编程中,调用函数内的函数通常涉及到嵌套函数的概念。嵌套函数是指在一个函数内部定义的另一个函数,这种结构允许我们创建更复杂的逻辑,同时保持代码的封装性。然而,由于Python的作用域规则,嵌套函数是...
recommend-type

使用FPGA实现复杂数学函数的计算

越来越多的关键应用都对精确性和计算延迟时间有严格的要求。FPGA的灵活性和性能使得它们广泛应用在工业、科学以及其他的许多应用场合中,来计算复杂的数学问题或者传递函数,有许多算法,比如CORDIC算法,可以用来做...
recommend-type

Java自定义函数调用方法解析

在main函数中,我们直接调用了jia函数,并将结果输出。 二、自定义类中函数的调用 自定义类中函数的调用有两种情况,静态函数和非静态函数。非静态函数的调用需要先声明一个类实例,通过实例调用。静态函数的调用...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。