val one = List(1,2,3) val two = List(4,5,6) val three = one ::: two val four=7::three

时间: 2024-04-06 08:34:27 浏览: 25
这是在 Scala 中定义了四个不可变 List 类型的变量。首先,定义了一个名为 one 的 List,包含整数 1、2、3。然后,定义了一个名为 two 的 List,包含整数 4、5、6。接着,通过使用 ::: 操作符,将 one 和 two 这两个 List 进行拼接,得到了一个新的 List,名为 three。最后,通过使用 :: 操作符,在 List three 的头部插入一个整数 7,得到了一个新的 List,名为 four。 需要注意的是,:: 操作符用于在 List 头部插入元素,而 ::: 操作符用于连接两个 List。在 Scala 中,List 是一个不可变的线性序列,可以包含任何类型的元素,包括其他 List。可以使用类似于数组的下标操作符来访问 List 中的元素,如 four(0) 可以访问第一个元素,four(1) 可以访问第二个元素,以此类推。除此之外,List 还提供了一系列常见的操作方法,如 head、tail、reverse、map、filter 等,可以方便地对列表进行操作和转换。
相关问题

输入 N个单词,建个单链表,然后从头节点开始遍历输出(递归实现) 例如输入: 3. one atwO. three 输出 Three two one

好的,这是一个简单的链表操作,我可以帮你实现。你可以先输入一个整数N表示单词的数量,然后再输入N个单词,我们将这些单词存储在一个单链表中,然后递归输出它们。 以下是 Python 代码实现: ```python class ListNode: def __init__(self, val=0, next=None): self.val = val self.next = next def build_linked_list(n): # 输入n个单词,建立单链表 if n == 0: return None word = input().strip().capitalize() head = ListNode(word) head.next = build_linked_list(n-1) return head def print_linked_list(head): # 递归遍历链表,输出单词 if head is None: return print_linked_list(head.next) print(head.val, end=" ") n = int(input()) head = build_linked_list(n) print_linked_list(head) ``` 这段代码中,我们定义了一个 ListNode 类表示链表节点。在 build_linked_list 函数中,我们递归地读入单词,并创建一个链表。在 print_linked_list 函数中,我们递归遍历链表,并输出单词。注意,我们先递归输出链表的后半部分,再输出当前节点的值,这样就可以实现从头节点开始遍历输出的效果。 你可以尝试输入样例数据,看看代码是否能够正确输出结果。

C++ std::map的插入

在 C++ 中,std::map 是一种关联式容器,其内部元素按键值自动排序。插入元素可以使用 insert() 成员函数,其语法如下: ```c++ std::pair<iterator, bool> insert(const value_type& val); std::pair<iterator, bool> insert(value_type&& val); iterator insert(const_iterator hint, const value_type& val); iterator insert(const_iterator hint, value_type&& val); template <class InputIterator> void insert(InputIterator first, InputIterator last); void insert(std::initializer_list<value_type> il); ``` 其中,第一个和第二个重载版本的 insert() 函数将 val 插入到 std::map 中,并返回一个 std::pair 对象。std::pair 对象包含一个迭代器,指向新插入的元素,以及一个布尔值,表示插入是否成功。如果插入成功,布尔值为 true,否则为 false。 第三个和第四个重载版本的 insert() 函数将 val 插入到 std::map 中,并返回一个迭代器,指向新插入的元素。 第五个 insert() 函数可以插入一个序列中的元素,从 first 到 last。 最后一个 insert() 函数可以插入一个 std::initializer_list 中的元素。 下面是一个使用 insert() 函数插入元素的示例: ```c++ #include <iostream> #include <map> int main() { std::map<int, std::string> my_map; // 插入元素,使用 std::pair 对象判断插入是否成功 std::pair<std::map<int, std::string>::iterator, bool> ret; ret = my_map.insert(std::pair<int, std::string>(1, "one")); if (ret.second == false) { std::cout << "Insert failed\n"; } // 插入元素,使用迭代器指向新插入的元素 std::map<int, std::string>::iterator it; it = my_map.insert(std::pair<int, std::string>(2, "two")); // 插入元素,使用 hint 参数指定插入位置 my_map.insert(it, std::pair<int, std::string>(3, "three")); // 插入多个元素 my_map.insert({{4, "four"}, {5, "five"}}); // 遍历输出所有元素 for (auto& x : my_map) { std::cout << x.first << ": " << x.second << std::endl; } return 0; } ```

相关推荐

zip

最新推荐

recommend-type

解决keras,val_categorical_accuracy:,0.0000e+00问题

例如,一个有498个样本、10个类别的数据集,如果按照4:1的比例划分,可能会导致验证集中的一些类别在训练集中完全缺失。如果验证集的样本分布过于集中于某些特定类别,那么模型在验证集上无法取得任何准确度。 问题...
recommend-type

Python Numpy:找到list中的np.nan值方法

x = np.array([[1, 2, 3, 4], [2, 3, np.nan, 5], [np.nan, 5, 2, 3]]) # 获取包含np.nan的索引 print(np.argwhere(np.isnan(x))) ``` 这将返回一个二维数组,其中包含了所有`np.nan`值的行索引和列索引。 然而...
recommend-type

浅谈keras使用中val_acc和acc值不同步的思考

主要介绍了浅谈keras使用中val_acc和acc值不同步的思考,具有很好的参考价值,希望对大家有所帮助。一起跟随小编过来看看吧
recommend-type

基于微信小程序的宠物小程序(免费提供全套java开源毕业设计源码+数据库+使用说明)

基于微信小程序的宠物小程序是一款专为宠物爱好者设计的综合性平台,旨在提供便捷的宠物服务和信息交流。该小程序充分利用微信生态,用户无需下载安装即可使用,具有轻量化、易操作的特点。 主要功能模块包括宠物信息管理、在线咨询、社区交流、宠物商城和服务预订。宠物信息管理模块允许用户添加和管理宠物的详细信息,包括品种、年龄、健康记录等。在线咨询模块提供与宠物医生或专家的即时沟通渠道,帮助用户解决宠物健康和养护问题。社区交流模块是一个互动平台,用户可以分享养宠心得、发布宠物照片、参与讨论,促进宠物爱好者之间的交流和互助。宠物商城模块提供各类宠物用品的在线购物服务,用户可以方便地购买到优质的宠物食品、玩具、护理用品等。服务预订模块则涵盖了宠物美容、医疗、寄养等服务,用户可以在线预订,享受便捷的宠物服务。 此外,小程序还具备推送提醒功能,定期提醒用户宠物的疫苗接种、健康检查等事项。整体而言,基于微信小程序的宠物小程序通过集成多种实用功能,为宠物主人提供了全面的宠物服务解决方案,提升了养宠体验,促进了宠物与主人之间的互动与关爱。
recommend-type

恒温水杯商业计划书.pdf

恒温水杯商业计划书.pdf
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。