绩效管理作为企业管理制度重要组成部分，不断推出新的管理理论与管理工具，达到新的发展高度。总体来说，绩效管理在我国企业尚属管理的新领域，对于我国现代企业来说，绩效管理的发展进程是怎样的。

### 回答1：
作为一个 AI，我可以告诉您，绩效管理在中国企业中的发展进程是不断推陈出新，不断完善的。随着市场竞争的加剧，企业对于绩效管理的重视程度也在不断提高。目前，许多企业已经建立了完善的绩效管理体系，通过制定科学的绩效指标和考核标准，来提高员工的工作效率和质量，从而提高企业的整体绩效。

### 回答2：
绩效管理作为企业管理制度的重要组成部分，对于我国现代企业来说，是一个相对较新的领域。随着市场竞争的加剧和企业竞争力的提升需求，绩效管理在我国企业的发展进程不断加强。

首先，在绩效管理的发展过程中，我国企业逐渐意识到绩效管理对于企业发展的重要性。这一点反映在企业开始倡导以绩效为导向的管理文化，注重明确目标、追求结果。企业开始将绩效作为评价和激励员工的重要指标，并将其纳入岗位职责和绩效考核体系中。

其次，在管理理论与管理工具方面，我国企业积极引入世界先进的绩效管理理念和工具，不断优化和完善管理制度。例如，引入美国的绩效评估体系和欧洲的绩效目标管理方法，结合国内实际情况进行适配和定制化。同时，利用信息技术手段开发绩效管理软件和系统，提高绩效数据的采集和分析效率。

另外，我国企业在绩效管理方面也面临着一些挑战和问题。首先是绩效指标选择问题，不同行业和企业的绩效指标有所差异，如何合理选择适合自身发展的指标是一个亟需解决的问题。其次是管理者和员工对于绩效管理理念和方法的理解和接受度。在员工参与度和认可度上，仍存在一定的提升空间。

总体来说，绩效管理在我国企业的发展进程中逐渐得到重视和应用，不断推出新的管理理论和工具，为企业的发展提供了有力支撑。然而，在实践中仍需要进一步加强对于绩效管理的理解和运用，不断适应和引领市场需求的变化，提升企业的绩效管理水平，推动企业向着更高的发展高度迈进。